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리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오.
I. 고전적 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
II. 신조류 리더십 이론
1. 경쟁적 가치 리더십 이론
2. 코칭 이론
* 참고
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이론은 시대적·역사적으로 사회의 발전과 더불어 발전하여 왔다. 이를 개략적으로 그 유형을 살펴보면, 리더십의 특성이론, 행동론적 리더십이론, 관리적 리더십이론, 상황론적 리더십이론으로 분류할 수 있다.
1) 리더십의 특성이론
리더십
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특성이 매우 다양하여 일반 사기업과는 다소 다른 리더십을 필요로 한다.
⑴ 프로그램 리더십
-평생교육 기관의 존립에 핵심적 위치를 차지하고, 수강생들에게 기관의 본질로 인식되는 프로그램의 성공적인 관리는 생존의 핵심적인 요소
-프
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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 특성이론
II. 행동이론
III. 상황이론
IV. 신조류 리더십 이론
1. 거래적 리더십
1/ 상황적 보상
2/ 예외에 의한 관리
2. 변혁적 리더십
1/ 영감적 동기부여
2/ 지적 자극
3/
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조직행동이론』, 시그마프레스
양상진(2007), 『CEO 리더십유형과 조직성과』, 한국학술정보
Peter G. Northouse(2018), 『리더십 이론과 실제』, 경문사
탁진국(2017), 『리더십 이론과 실제』, 학지사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관리 격자 모델 (그리
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리더십 이론
(1) 전통적 리더십 이론
① 특성이론
② 행동이론
③ 상황이론
(2) 신조류적 리더십 이론
①변혁적 리더십
②거래적 리더십
③서번트 리더십
2. 사회복지조직에 있어서 리
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리더십 교육 프로그램의 주류를 이루기도 하였다.
다. 리더십 상황이론
1970년대에 이르러 리더십 특성과 행위들이 서로 다른 상황의 리더들에게 있어 다르게 발생되고 적용된다는 점이 부각되기 시작하여, 리더십 상황이론이 각광받게 되었
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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 특성이론
II. 행동이론
1. 1. 1형(무책임형)
2. 1. 9형(인간중심지향형, 친목형)
3. 9. 1형(생산지향형)
4. 9. 9형(이상형)
5. 5. 5형(타협형)
III. 상황이론
IV. 신조류 리더십 이론
1.
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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 특성이론의 내용 및 비현실적인 이유
II. 행동이론
1. 오하이오 주립대학교의 연구-배려와 구조주도
2. 미시간 대학교의 연구-관리시스템론
3. 블레이크와 뮤톤의 연구 - 관리격자도
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리더십이 항상 효과적인지에 대해서는 의문의 여지가 있다. 예를 들어, 조직이 매우 위험한 상황에 처하게 되면 리더는 민주적이기보다는 독재적 행동을 나타내는 경향이 있기 때문이다. 관리격자이론은 조직체에서 관리자의 실제 리더십개
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