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리우젠쥔,[스토리텔링석세스](서울:마음향기,2006)서은정옮김,page280
-김성국, [조직과 인간행동](서울:명경사,2005)page525 Ⅰ. 서론
1)책의 선택 동기 및 목적
Ⅱ. 본론
1)책의 내용 소개& 조직행위관리와 관련된 책 속의 메시지
a. 인적자원
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있는 방법
1) 다양성의 부정적 영향
2) 실제 조직의 사례 ? 소니(Sony)
3) 다양성의 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법
(1) 다양성 교육 프로그램의 운영
(2) 포용적인 리더십
(3) 개방적인 소통 환경 조성
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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관리전략
4.GE의 인적자원 관리 시스템의 기본 개념
1) GE의 인적자원관리 시스템
2) 한국기업의 인적자원관리 전략에 주는 시사점
5. 한국기업의 인적자원관리 전략에 주는 시사점
1) 기업전략과 HR 기능의 통합
2) 팀/리더십 스킬
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특성과 성과와의 관계, 한국평생교육학회, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오.
1. 본인이 생각하는 본인의 리더십의 유형의 특징
2. 본인의 리더십
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조직관리의 특징
Ⅲ. 벤처기업조직관리의 형태
1. Team 조직
1) 팀조직의 개념
2) 팀제의 운영
3) 팀제 열풍의 원인과 목적
4) 팀제의 유형
2. Network 조직
1) Networking
2) 수박조직과 포도송이조직
3) Ntrepreneur의 행동원칙
3. Hypertext 조직
4. Hol
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조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 모경자, “기업내 교육프로그램이 구성원의 리더십 능력함양에 미치는 영향연구”, 숙명여대, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 기대이론
2. 기대이론을 적용하여 하급자들을 동
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관리론. 대영문화사.
김병섭 외(2000). 조직의 이해와 관리. 대영문화사.
주효진(2004). 조직구조문화가 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구. 영남대학교 대학원박사학위논문.
남석훈(2007). 사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행동에
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리경험, 언어적 격려, 정서적 각성 네 가지 요인이 자기효능감에 어떻게 영향을 미치는지를 설명한다. 이 이론은 우리의 행동과 태도에 큰 영향을 미치며, 우리의 능력을 믿고 도전에 적극적으로 참여하게 도와준다.
결론적으로, 인간행동 연
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리더십 스타일을 적용할 것을 강조합니다.
본 분석을 통해 두 리더의 개별적인 접근 방식과 이들이 각자의 그룹 내에서 어떻게 다른 영향을 미쳤는지를 살펴봄으로써, 우리는 리더십이 조직의 성장과 직원들의 역량 개발에 어떻게 기여하는
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리더행동
2. 종업원 중심의 리더행동
II. 오하이오 주립대학의 연구
1. 구조주도형 행동
2. 배려형 행동
III. 관리격자이론
1. 무기력형 : 1-1형
2. 컨트리클럽형 : 1-9형
3. 권한복종형 : 9-1형
4. 중도형 : 5-5형
5. 팀형 : 9-9형
* 참고
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