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리더십 어떻게 발휘할 것인가?」, 최영화 역, 창지사, 1986
유창남, 「리더행동 및 권력유형의 적합관계와 리더십유효성의 관계」, 제주대학교 대학원, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 행동이론 대두 배경과 특징
2. 과업지향형 리더
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리더라고 보는 리더십 이론을 의미한다. 리더가 변혁적 리더십을 갖추기 위해서 첫째, 리더는 조직구성원에 대한 개별화된 배려로 조직구성원이 자신에게 부여된 과업을 온전히 완수할 수 있도록 해야 한다. 둘 1. 리더십 행동이론
2. 변
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리더 개인이나 특성에만 달려 있는 것이 아니라 조직여건, 가치관, 개성 및 기회와 같은 여러 가지 조건이 조화됨으로써 결정된다.
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥
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참고자료
균형 리더십 / 케리 페터슨 외 3명 / 예문출판사 / 2004 ◆ 서론
균형 리더십 등장 배경과 필요성
◆ 본론
1. 성과 생멱력과 문화 생명력
2. 행동선택이론
3. 6단계 접근법
◆ 사례
1. 스티브잡스
2. 팀 쿡
◆ 참고자료
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(4) 배설하부체계
(5) 생식하부체계
(6) 공격하부쳬계
(7) 성취하부체계
2. 사례대상자의 인구사회 및 생활습관의 특성
3. 중요개념을 적용하여 대상자를 사정
4. 사정에 따른 간호문제와 중재안 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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(3) 조직단위를 조정하는 기능이다.
(4) 의사결정 기능의 집중화 기능이다.
출처 : 서현사 - 학교경영과 학급경영 1. 고전적 행정이론
2. 인간관계이론
3. 행동과학이론
4. 체제이론
5. 상황이론
6. 인간자원관리론
7. 권위(권력)론
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리더와 비효과적인 리더 사이의 행동이 어떠한 형태상의 차이를 보여주고 있는지 식별하려는 것이다. 즉, 행동이론에서는 조직의 성과는 리더의 행위에 의해 영향을 받는다는 관점에서 리더의 행위 패턴과 리더십의 유효성에 관련이 있다고
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, 시간적 근접오차를 방지하기 위해 평가요소를 하나씩 배열하고 이것으로 전원을 평가하며, 요소의 배열에 의하지 않고 확신할 수 있는 요소부터 평가를 한다. 1. 조직행동의 개념
2. 조직행동론의 정의
3. 조직행동론의 연구목적
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조직의 변천 과정은 경영이론의
) 경영이론 변천사란 조직이론 발달사와 같은 의미. 도서관경영도 하나에 기업을 운영하는 경영으로써 그 역사적 발달배경이 고전주의(과학적관리이론), 신고전주의(인간관계론), 현대이론(종합이론, 행동이
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리학. 문음사. 2006
박준성 욕구단계이론의 비판성 검증. 성신연구 논문집 제21호. 1985
손정락 역(Walter Mischel). 성격심리학. 서울:교육과학사. 1997
심우엽 육심리학. 육과학사. 2000
이인정, 최해경 공저. 인간행동이론과 사회환경. 남출판사. 1999
조
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