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조직체 성원들을 보상-처벌의 연속선에서 통제하고 관리한다.
① 장점 : 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행에 일관성이 있다. 또한 의논이 필요
없고신속한 결정이 가능하므로 위기 시에 기여할 수 있다 그렇지만 이와 같은 리더십은
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리더십이론 및 국내 연구동향 : 세 가지의 리더십 관점에서의 검토 및 제안 - 이상호
○리더십 연구의 최근 동향 : CEO 리더십을 중심으로 - 차동욱 1. 임파워먼트의 개념
2. 임파워먼트의 사례
3. 임파워먼트의 특성
4. 임파워먼트의에 대
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리더십을 필요로 하는 ‘환경’이 조금 더 많은 것 같다는 생각이다.
프로젝트를 준비하면서 어려웠던 점은 영화라는 특성상 화면에 비춰지는 것 이상의 정보를 습득하기가 어려웠고, 많은 인물들의 특성을 이론과 접목시켜 보고자 했는데
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리더십의 이론적 요인은 인격형성에 관련된 요인, 집단의 역동성에 관련된 요인, 문제해결력ㅇ 관련된 요인, 인간관계에 관련된 요인, 기획과 관련된 요인 등으로 특징화되어야 할 것이다.
ㆍ인격형성: 인경형성이란 자신의 감정상태를 정확
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관리를 어떻게 해야 하는가에 대한 관심에서부터, 개인과 조직 간의 관계에 대한 경영학 관련 이론의 발전과정을 통해서 인간존중 경영의 중요성이나 필요성을 확인할 수 있다. 이렇게 인간관계론의 필요성은 먼저 경영적 측면에서 요구되었
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리사회적 요인들
7. 치료
(1) 약물치료
(2) 행동치료
1) 부모훈련
2) 학교에서 다루기
(3) 인지-행동 치료와 자기 조절
1) 체계적이고 단계적으로 생각하기
2) 조직화 훈련
3) 일단 멈추고 생각한 후 행동하기
(4) MTA 연구
III. 결
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리사회적 요인들
7. 치료
(1) 약물치료
(2) 행동치료
1) 부모훈련
2) 학교에서 다루기
(3) 인지-행동 치료와 자기 조절
1) 체계적이고 단계적으로 생각하기
2) 조직화 훈련
3) 일단 멈추고 생각한 후 행동하기
(4) MTA 연구
III. 결
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관리자의 의지 중시
4.OD의 단계
⑴자료나 정보의 수집분석
⑵조직진단(자료나 정보를 다시 비교분석평가하여 조직의 근본적인 활동, 지침을 수립)
⑶행동개입
⑷Feedback 제1장 조직이론의 기초
1. 조직의 개념
2. 현대조직의 특성
3. 조
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리더십과 수퍼비전 >
1. 리더십 이론
리더십이란 사람들에게 영향을 끼치는 것을 목적으로 한다는 점이다. 리더의 개인적 특질을 다루는 성향 이론, 리더의 효과적인 행동을 다루는 행동 이론, 환경과의 연관성을 다루는 개연성 이론이 있다
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리더십 개발기법
리더십은 세 가지 차원에서 개발이 가능하다. 즉, 첫째 개인행동 수준, 둘째 집단 행동 수준, 셋째 조직체 행동 수준에서의 리더십 개발 훈련이 가능하다.
1) 개인행동 수준의 리더십 훈련방법
(1) 강의
리더십 이론과 기술에
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