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조직의 목표설정이 필요.
② 조직의 전사적 목표에 따라 각 부문별 목표가 확정.
③ 각 부문의 목표가 설정되면, 각 단위 조직, 즉 팀이나 과에서의 목표를 설정.
④ 각 개인의 목표가 설정되고 나면, 과정 및 결과를 반드시 피드백.
⑤ 달성 결
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조직의 정책이나 관행과 조직몰입 간의 조절변수로서 영향을 미치는 것으로 밝혀짐.
- 직무만족은 직무환경의 변화에 따라 쉽게 변화할 수 있지만, 조직몰입은 그렇게 쉽게 변 화하지 않는 특성이 있다.
4. 조직시민행동
- 조직시민행동 : 조
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조직에서의 경영자는 부하들의 태도의 차이를 나타나게 하는 배경들을 인식해야 한다.
(4)태도변화의 단계
1) unfreezing 해빙단계
한 개인이 가지고 있던 태도, 신념, 행동에 대한 변화를 수용할 수 있는 마음을 가지게 하는 단계이다. 변화가 필
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리더쉽 실행 능력
다른 사람을 리더로 키우는 육성 능력
헌신적 협조를 구하는 coordination 능력
자발적 followership 도출 능력
구성원이 VWBE 할 수 있는 SUPEX 추구환경 제공 조직행동
인적자원관리 등 에서의 리더십
서번트리더십
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조직의 상황적 요소를 연구함에 따라 리더행동과 조직요소간의 연관성이 매우 높다고 인식되면서 리더십과 조직성과간의 관계를 중화조건에 의해서 설명할 수 있다고 주장한다.
(2) 주요 이론
커어와 제미어는 계층적 리더십이 부하의 만족,
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지각(Perception)이란
자신이 처한 환경으로부터 정보를 얻고(receive), 조직화(organize)및 해석(interpret)을 하는 과정이다.
학습 이란 ??
학습자가 어떤 상황을 반복적으로 경험함으로써 그 상황에 대한 학습자의 행동에 변화가 오는 것 지각(P
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행동과 조직성과
개인의 기분상태가 직무만족에 영향을 미친다는 의미
< 체인지 몬스터란? >
변화가 시도 될 때 조직변화의 장애물로서의 복잡한 인간
감정과 조직 관계 속의 역학
변화과정에 내재되어 있는 구성원의 감정상
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Words :
Procedural Justice, Organization Citizenship Behavior, the shared Value Ⅰ. 머릿글
Ⅱ. 이론적 배경
2.1 절차공정성과 조직시민행동
2.2 조직가치의 공유정도
Ⅲ. 실증적 조사
4.1 측정변수의 신뢰성과 타당성
4.2 가설의 검증
Ⅳ. 맺음말
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(그림) 명목집단 모형 - CONTENTS -
집단수준 조직행동의 방법
I. 집단적 의사결정이란?
II. 의사결정의 유형
III. 의사결정의 접근방법
IV. 집단의사결정의 기법
1. 브레인스토밍
2. 스토리보딩
3. 시넥틱스
4. 명목집단법
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조직의 상황적 요소를 연구함에 따라 리더행동과 조직요소간의 연관성이 매우 높다고 인식되면서 리더십과 조직성과간의 관계를 중화조건에 의해서 설명할 수 있다고 주장한다.
(2) 주요 이론
커어와 제미어는 계층적 리더십이 부하의 만족,
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