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조직원에 대한 보상을 공개할 수 있으며 집단성과에 대한 보상을 통한 집단 팀워크를 만들어낼 수도 있을 것이다. 나아가 조직원 개인 간의 차이에 따라 동기를 상승시키는 작용을 기대할 수 있다. 또한, 관리자나 경영자는 기대이론을 통해
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, 욕구를 파악하고 기업의 목표와 직원의 목표를 일치시키고 적절한 성과 보상, 평가를 하는 부분에 대해서 더 많은 고민과 노력이 필요할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
가치창조의 경영학. 김명학. 학현사. 2018
조직행동. 정동섭. 탑북스. 2018
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조직이 제공하는 보상에 어떤 가치를 부여하는지를 알아야만 하며, 나아가서 종업원이 긍정적인 가치를 부여하는 것을 보상으로 지급해야 한다.
셋째, 기대이론은 기대되는 행동을 강조하고 있다. 즉 특정보상을 얻기 위해서는 종업원 자신
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기대이론의 3가지 요소
2. 기대이론의 의미
-사례 문제점 분석 및 평가-
3. 기대 이론의 중요성
-사례 문제점 분석 및 평가-
II. 인지부조화
1. 인지부조화 개념
2. 인지부조화 이론의 중요성
- 사례 문제점 분석 및 평가-
III. 학습조직관
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조직의 관리에 있어 중요한 역할을 차지하고 있는 개개인의 행동에 영향을 미치는 요인인 피그말리온 효과(Pygmalion Effect)와 기대이론(Expectancy Theory)에 대해 논문 연구 등을 통해 구체적으로 접근해 보았다. 조직의 목표 달성과 성과 도출은 개
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평화에 크게 기여될 것이라고 믿는다.
출처 및 참고문헌
모율하. 「기대이론을 적용한 부대훈련 제도 개선 방안」 조선대학교. 2015. 1. 서론
2. 본론
1) 기대이론
2) 기대이론을 적용한 동기부여의 사례
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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사례
1) 성공사례
2) 실패사례
2. 동기부여의 이론에 따른 성공과 실패 이유 분석
1) 동기부여 이론
2) 성공이유
3) 실패이유
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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기대이론을 중심으로 한 연령층별 직무관련 행위추진력에 관한 탐색적 연구, Journal of Business Research
송계충(1996), 조직행위론, 서울 : 명경사
이수화, 브롬의 기대이론 타당성 연구, 전남대학교 석사논문
이천기(1985), 모티베이션에서의 기대이
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조직구성원의 측면에서 본 중요성
2) 조직의 측면에서 본 중요성
3. 직무만족의 특성
4. 직무만족에 관한 이론
1) Maslow의 욕구계층이론
2) Herzberg 2요인 이론
3) McGregor의 X. Y이론
4) Vroom의 기대이론
5) Porter와 Lawler의 성과 만족이론
6) Adams
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조직행동론 법문사, 이학종, 박현준 저
조직행위론 세종출판사, 권순일 저
DAUM cafe 동아대 MBA41기에서 포터와 로울러의 이론 글 중 일부 발췌
DAUM cafe 꿈이 있는 아름다운 이야기에서 글 브롬의 기대이론, 포터와 로울러의 기대이론 그리고 아
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