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전략을 개발하라
7. 선수의 성격을 고려하라
8. 개인의 목표 이행을 조성하라
9. 목표 달성을 위한 지원을 제공하라
10. 목표 평가를 제공하라
Ⅴ. 업무탐색적 목표설정
Ⅵ. 목표관리(MBO)의 추진 절차
1. 조직목표의 명확화와 하위(부하)
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관리개혁과 성과감사, 한국행정연구
배용수(2000) - 신관리주의의 한국적 적실성, 한국행정학보
박용치(1990) - 공공관리와 민간관리, 제24집, 서울시립대학교
이한빈(1987) - 국가발전의 이론과 전략, 박영사
허중경(2002) - 공공관리론, 한국방송통
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공무원들의 직무스트레스 수준을 측정하고 그 유발요인들을 제시한 연구는 극히 미미한 실정이다. 직무스트레스의 효과적인 관리를 위해서는 소방공무원들이 어느 정도의 직무스트레스를 겪고 있으며, 어떤 요인들 직무스트레스를 유발하
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관리기법의 혁신으로 산출물(output)의 극대화에 주력하는 것도 적극적인 감축전략이 될 수 있다고 하겠다.
Ⅲ. 감축관리에 대한 나의 견해
감축관리의 문제점은 앞에서도 말한바와 같이 위로부터의 통제가 증가되고, 조직구성원들의 창의성과
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(1992), 행정에 관한 국민의 인식과 평가 (한국행정연구원 연구보고서92-13-1) I. 들어가는 말
II. 공공관리의 변화 필요성
III. 신공공관리론(거버넌스)의 중점 연구분야
IV. 새로운 환경변화에 대한 거버넌스의 연구대상
V. 맺음말
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조직구조와 관리체계상의 변화가 있어야 한다. 현재 우리나라의 정부조직체계는, 기능과 계급체계가 맞물려서 엮어져 있다. 앞으로 이러한 조직체계는 문제해결의 임무를 맡는 소규모 자율집단이 정교한 정보 네트워크로 엮어진, 과제중심
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전문화
4) 인사관리의 분권화와 권한의 위임
2. 조직적 관점
1) 행정조직의 동태화
2) 조직 할거성의 배제
3) 의사소통채널의 개방화
4) 학습조직
3. 행태적 관점
1) 발전지향적인 의식
2) 전문 직업의식의 확립
Ⅸ. 결론
참고문헌
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관리제를 적용해서 행정조직의 시스템 전체를 변화시키고 결과적으로 업무추진 행태의 변화를 유도하는 데에 초점을 맞추어서 성공한 행정기관도 있다는 점도 유의할 필요가 있다. 공무원들은 성과평가가 핵심인 것으로 오해하여 목표설정
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조직 관리(대영문화사 : 2003)
안해균, 현대행정학, (서울 : 다산출판사, 1982).
오석홍, 행정학(나남 출판 : 1999)
신판 행정학(서울 : 박영사, 2004)/
윤성식, 정부개혁의 비전과 전략, (서울 : 열린책들, 2002).
이계탁, 이광범 공저, 행정학 강의(나남 출
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공무원 노사관계 구축
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
8. 탄력적 인력관리 체제 구축
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
9. 국가 인사기능 통합과 자율?분권화
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
Ⅳ. 장애인
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