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조직혁신을 통한 정책역량 제고에 박차를 가해야된다는 생각이 든다.
Ⅳ. 참고문헌
지역격차의 새로운 차원으로서 \'지역발전정책 개발역량\', 김준우, 한국공간환경학회, 2008년 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지방정부의 정책개발실태
2. 지방
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조직혁신을 통한 정책역량 제고에 박차를 가해야된다는 생각이 든다.
Ⅳ. 참고문헌
지역격차의 새로운 차원으로서 \'지역발전정책 개발역량\', 김준우, 한국공간환경학회, 2008년 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 현재 우리나라 지역사회의 역량
2.
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참고자료
조직이론 (박영사, 양창삼, 1997)
벤치마킹(21세기북스, 멕네어&캐롤, 1993)
한국의 벤치마킹(사계절, 신홍철, 1994) 1. 조직혁신의 정의와 기법들
1)정의
2)조직혁신의 기법들
2. 조직혁신 사례
1)모토로라
2)GE
3)현대그룹
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1.서론
본 론
1.경영혁신(Management Innovation)
의 다양한 기법
2.창조성은 의문으로부터
3.사회 기업(Socko-Company)을 향하여
4.한국적 경영혁신 도입
5.Six Sigma 경영혁신 전략연구
결 론
1.경영 혁신 추진방법
참고자료
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혁신활동과 경영혁신성과 간의 관계 실증분석, 한국기술혁신학회 추계학술대회.
김진희(2007), 혁신형 중소기업의 성공요인에 관한 사례연구, 호서대학교글로벌창업대학원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신의 정의
2. 경영혁신이 무엇
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사례 15
제1절 신한은행의 6시그마 도입 15
1. 도입배경 15
2. 업무혁신 S&S캠페인 16
3. 시사점 18
4. S&S 추진 성과 19
5. 6시그마 도입 후 실적 추이 20
제2절 KT의 6시그마 도입 21
1. 도입 배
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느낌점.............................16
(부록Ⅰ)
국내 대표 기업의 6시그마 추진 system 사례 분석
(부록 Ⅱ)
세종공업(주) 품질보증부 6-시그마 프로젝트 완료 보고서
(부록 Ⅲ)
삼성종합기술원 6 sigma 연구혁신
◇ 6시그마 관련 용어 정리 ◇
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혁신기법 활용방안
1. 경영혁신기법의 도입 필요성
2. 아웃소싱기법의 민간위탁 추진에 응용
3. 마케팅 기법의 창조적 활용
4. 리스트럭처링 기법의 활용
5. 벤치마킹 기법의 활용
6. 리엔지니어링 기법의 활용
7. 고객만족
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혁신활동의 주체들이 수평적, 수직적인 네트워크가 중층적으로 조직되어 있다. 지역의 파트너쉽을 근간으로 공공부문과 사적부문의 지원서비스 기관들이 지역혁신에 적극적으로 참여한다.
제3장 주요국의 중소기업 지원정책 사례연구
중소
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정의
1. 1 스포츠의 마케팅 (The Marketing Of Marketing
1. 2 스포츠를 이용한 마케팅 (The Marketing with Sports
2. 스포츠마케팅은 어떤 일을 하는 것일까
제 2절 국내 스포츠 마케팅의 현황
1. 스포츠 마케팅 발달과 사례
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Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사
Ⅱ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계
Ⅲ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직
Ⅳ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계
Ⅴ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 리더십개발시스템
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조직 내 확산 노력
4. 비전 달성을 위한 전략 수립
스타트업 창업/창직 - 2
[시장 및 경쟁 분석 경험]
1. 시장 조사 및 고객 분석 사례
2. 경쟁사 분석과 차별화 전략
3. 데이터 기반 의사결정 경험
4. 시장 변화에 따른 대응 전략
스타트업
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사례
4.최근 5년간 어려움을 극복한 경험과 결과
4.1 경험한 어려움과 상황
4.2 극복을 위한 과정과 노력
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사 추진업무 및 관련 정보 획득 경로
6.인재상에 맞는
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혁신하며 디자인 분야에서 의미 있는 성과를 만들어 나갈 것입니다. 디자인/크리에이티브 취업 - 1
[창의성 및 독창성 사례]
1. 독창적인 디자인 프로젝트 경험
2. 창의적인 아이디어 발굴 과정
3. 문제 해결을 위한 창의적 접근법
4. 결과
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사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1
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