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지도자의 지역사회공헌을 위한 활동방안연구, 경희대 대학원, 2006.
7. 최호성, 태권도장 경영활성화를 위한 방안, 경희대 테크노경영대학원, 2010.
8. 정창호, 태권도장의 활성화를 위한 고찰, 한국체육대 사회체육대학원, 2003.
9. 장성민, 태권
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구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
※ (1)과 (2)에 따른 구성원 성숙도는 비슷할 것이므로 (3) 번 문제를 해결하는데 어려움이 없을 것임을 미리 알려 드립니다.
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사정
▶ 결론
참고문헌 ▶ 서론
▶본론
1. 맥그리거 X. Y이론 개요
2. 맥그리거의 X. Y 이론의 내용
3. X. Y이론의 이론적 토대
4, X. Y이론의 이용
5. Argyris의 미성숙․성숙이론의 배경과 전개과정
6. Argyris의 미성숙․성숙 이론의 내
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호에 지나지 않았다는 사실이 명백해 졌다.
3) 김대중 대통령
야당지도자 시절 5번의 죽음을 딛고 일어선 강인한 정치인의 면모에서부터 심오한 정치이론과 자신의 논리로 무장한 「정치 철학자」로, 분단된 민족을 하나 되게 하기 위한 민족
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호
·여성부, 『여성정책위원회』, 2002년 11월 소식지
·여성부, 『제 2차 여성 정책 기본 계획』, 여성부 소식지, 2002
·여성부, 『제 1차 여성 정책 기본 계획안 검토 사항』, 여성부 소식지, 2002
·통계청, 교육 인적 자원부 『교육통계연보』, 200
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쿰란 1. 서론
2. 본론
2-1. 리더십의 정의와 필요성
2-2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 조직 진단
2-3. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거한 조직 진단
2-4. 적절한 지도자 행동 스타일 비교교
3. 결론
4. 참고문헌
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호 일치하도록 기다리는 모습으로도 나타난다.
열째, 근본 원인 해결 스타일의 리더십 원리(Indirect Conflict Style Leadership)
영적 지도자는 어려울수록 강해지는데 바울은 철저하게 문제 자체보다는 문제 뒤에 놓여진 상황을 묶어 버리는 리더십을
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Fiedler, F.E. The Psychological Distance Dimenstion Interpersonal Relations. Journal of Personality. Vol. 22. pp. 142-150. 1953.
Fiedler F.E. A thoery of leadership Fffectiveness. McGraw-Hill. p. 32. 1967. 목 차
1. 서론
2. 본론
(1) 피들러(Fred. E Fiedler)의 상황 적합 이론
(2) 한국의
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지도자는 현상에 순응하고 중도를 유지하며 잘 해나가는데 집중함.
⑤9.9 팀 경영형
(team management)
지도자는 집단 구성의 참여를 통하여 목표중심적 접근방법을 활용 1. 아이오와 연구 : 권위적 /민주적/ 자유방임적 지도성
2. 오하이오 주립
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원조 행위라고 인식하는 경우가 많기 1.미시간 대학 리더십 연구 한창수, “제4장 리더십 행동이론”, kocw, 2014, 최종접속일 20.12.05.
2.오하이오 주립대학 리더십 연구
3.브레이크와 무톤의 리더십격자 모델
4.리더십 PM 이론
[참고문헌]
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