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호 시스템과 환자 치료 시스템 자체의 수호자로서 역할을 한 것이다. 결국 간호 관리자는 간호 조직 내에서 혼란이 발생했을 때 의사결정 역할을 하는 것으로 중재자 역할을 한 것으로 확인된다.
Ⅲ.결 론
간호지도자론 과제 프로젝트를 위해
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공저 / 도서출판 대도
http://www.swimming.sports.or.kr/ 대한수영연맹 Ⅰ. 자유형(Freestyle)
Ⅱ. 평영(Breast stroke)
Ⅲ. 배영(Back stroke)
Ⅳ. 접영(Butterfly stroke)
※ 지도자로서의 자질과 의무
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기업들이 과업 지향적 리더십을 통해 비용 절감과 효율성 극대화를 추구하지만, 경기 회복기에 접어들면 관계 지향적 리더십을 통해 내부 조직의 결속력을 강화하는 데 집중하는 경우가 많다.
본인은 피들러의 이론이 실제 조직 운영에서 상
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피들러의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 정리해보았다. 과제를 작성해 봄으로서 상황적합성이론이 리더의 유형을 관계지향적 리더, 과업지향적 리더로 구분하고 있다는 특징이 있다
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기대한다.
참고문헌
- 박보식(2014). 리더십, 대영문화사
- 윤종성(2013). 리더십 입문서 (리더십 사상 이론 원리), 시간의물레 Ⅰ. 문제 상황
Ⅱ. 피들러의 상황적합이론
1. 리더의 스타일 및 상황 특성
2. 선택 방안 및 이유
참고문헌
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지도자 간의 원활한 관계와 높은 업무능률성을 유지해야 할 것 같다.
「참고문헌」
염영희 외(2005). 간호관리학. 수문사
은하출판사편집국(2011). 간호지도자론, 은하출판사 1. 동기부여의 개념
1-1. 동기부여의 기법
1) 경제적 보상
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. 서울: 經文社, 2003.
전우권. \"허시와 블랜차드의 狀況的 리더쉽모델에 關한 實證的 硏究.\" 국내석사학위논문 弘益大學校, 1986. 서울 1. 서론
2. 피들러의 상황적합이론
3. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십
4. 결론
5. 출처 및 참고문헌
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자원의 동원·배분·충족
(3) 목표 설정
3) 리더십 이론의 종류
(1) 자질론(Traits Theory)
(2) 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory)
(3) 매니지리얼 그리드 이론
4) 내가 속한 집단의 리더에 대한 리더십 평가
3. 결론
4. 참고문헌
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지도자의 영향
조직에 있어서 가장 중요한 것을 ‘목표달성’이라고 보았을 때, 팀장 배타미는 바람직한 지도자의 역할을 수행했다고 볼 수 있다. 개성있는 구성원들이 모여있음에도 결국 목표인 점유율 1위를 달성해낸다. 그녀는 구성원의
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지도자란 한 집안의 재산을 관리하는 청지기이다(고전 4:1). 지도자는 일을 지휘하며 앞장서서 사람들을 이끄는 사람 곧 다스리는 자이며(고전 12:28) 또한 성도를 지켜 보호하는 감독자(행 20:28)등이 그것인데, 이를 통해 보면 지도자는 성숙한
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