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비젼
아모레퍼시픽은 향후 100년 기업으로의 영속적 기반을 구축하고, 지속가능경영을 보다 체계적으로 수행하기
위해 지속가능경영 체계를 정립
외부환경분석
1. 인도네시아 시장선정 이유 - 한국의 對 인도네시아 수출증대와 인도네
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디서 자원투자가 줄어들어야 하나?
3. 아모레 퍼시픽의 CEO는 세 메이저 국가/지역에서 이용되고 있는 접근방법의 다양성에 대해서 어떻게 고민해야할까?
4. 아모레 퍼시픽은 어떻게하면 글로벌 기업으로서 국내 수익보다 더 많은 수익 창
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2 절 중국 전자상거래 발전개요
제 3 절 중국의 전자상거래시장의 규모
제 4 절 중국의 전자상거래 현황
제 5 절 중국시장 진출전략
(주)아모레 퍼시픽의 중국진출
♤결 론
중국시장을 진출하고 앞으로 나아가야 할 방향
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디자인은 먼셀)
*색도도 :L*a*b*
L*:밝기
a*:적-녹-축
b*:황-청-축
기준색:태양광의 색 d65
2.색명
사용하기 편리하게 하기위해 색에 이름을 명명한 것
ex)빨강, 앵두색
*기억색과 현상색
-기억색 :상징적 색채 (사과색, 귤색)
-현상색: 눈에 보이고 실
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아모레퍼시픽은 이미 2005년 제품개발 후 생산, 유통, 사용, 폐기로 인해 환경에 영향을 미치는 정도를 최소화하기 위해 디자인 단계에서부터 환경성을 고려하는 에코디자인 원칙과 가이드라인을 개발, 2006년부터 신제품 포장재에 대해서 개발
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디자인을 사용, 그리고 유명 디자이너와 라이선스 계약을 체결하는 등의 노력으로 아모레퍼시픽 화장품의 기호성을 높이고, 또한 유명 디자이너의 이름을 통한 고급적 이미지 창출에 성공하였다.
중국으로의 진출은 우선 중국의 고급백화점
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아모레퍼시픽 6시그마 경영혁신의 이미지를 대내외에 표출하는 모든 시각 커뮤니케이션의 핵심이 되는 대표적인 상징물이다. 아모레퍼시픽의 6시그마 심벌마크는 음악적 모티브인 높은음자리표와 6자, 그리고 그리스문자인 시그마(σ)를 결
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아모레 퍼시픽 ---------------------------------- 3p~14p
- 로레알 코리아 ------------------------------------ 15p~24p
●본 론 … … … … … … … … … … 25p~59p
1. 아모레 퍼시픽
(1) 도⦁소매상 형태의 단계와 유통전략 ------------------- 25p~27p
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아모레 퍼시픽의 주요 브래드별 매출이 2009년에서 2010년으로 갈수록 증가함에 따라서 아모레퍼시픽의 매출과 영업이익이 증가하는 것을 볼 수 있습니다.
기업공시에서는 아모레퍼시픽이 판매역량 강화, 바디클렌저 샴푸부문 1위등극, 면세
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사용
치열한 경쟁.
제품 각각의 시장 점유율 낮음
PLL 현재 법인(Pacific Lolita Lempica)
전체 직원 90% 프랑스인,
한국인 관리자 1~3명 파견,
현지 법인 자율성 보장 해외진출동기
해외진출사례
해외시장의 아모레퍼시픽
Question1
Question2
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