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은행이 모든 영역에서 경쟁할 수는 없으므로, 주요한 영역별로 경쟁의 구도 를 구상해 보는 것이 바람직함.
·가계금융의 60% 이상을 차지할 것이 뻔한데도 국민-주택은행을 무 모하게 합병한다거나, 중소기업 금융을 주도해온 기업은행을 외
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김균 1998, IMF관리체제와 김대중 정부의 경제정책, 한겨례 신문 참여연대 공동 기
획 대토론회, 6월 8-9일.
이찬근 2001, 국민-주택은행 합병의 부당성, 대안정책 연대회의, 4월.
이천표 2001, 경제개혁의 남은 과제, 2001년 경제학공동 학술 대회
임
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합병 이후 신입사원의 교육
앞으로 계속하여 국민은행에 입사하게 되는 신입사원들이 (구)주택은행과 (구)국민은행 어느 쪽에 휩쓸리지 않고 통합된 국민은행의 기업문화를 이끌 수 있도록 하는 것이 지금의 혼란이 정리된 후의 국민은행의
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합병은행의 가장 중요한 과제는 조직 간의 융화를 이끌어 내는 것이다. 하지만 국민주택은행의 경우 이미 양 은행 직원들의 감정의 골이 많이 패어 합병과정이 순탄치 않았다.
앞에서 말한 바와 같이 국민은행은 지난 30년 간 한국의 대표적
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합병을 위한 조직통합전략 금융산업을 중심으로] 고려대학교 노동대학 원 석사학위논문
*박노경, 박철흥[합병효과 극대화 방안에 방안에 관한 연구: 국민-주택은행 합병중심]조선 대경영경제연구
*손경욱(KB국민은행 연수본부 과장) 고려대
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국민-주택은행이 전산시스템을 통합할 때, 어느 부문에서든 두 은행 중 한쪽의 시스템을 합병은행의 표준으로 정할 경우 다른 쪽에서는 자신의 시스템을 버리고 새 시스템을 처음부터 배워 익숙해져야 했다. 직원들이 이중으로 고생하게 될
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은행서비스가 고객만족에 미치는 영향』, p.56
국민은행 홈페이지(http://www.kbstar.com/)
기업문화가 회사를 말한다/유필화 저/한언 2002김준형, 최규형, 이원우(1996), 『금융시장 개방에 대처한 은행의 경쟁력 재고방안』, pp.208-217. 1.KB 국민은행
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은행합병과 경제적 효율성
1) 비용효율성
2) 이윤효율성
3. 은행합병의 국민경제적 효과
1) 중소기업의 은행이용가능성 효과
2) 금융시스템에 대한 효과
4. 국민은행과 주택은행 합병의 효과
1) 두 은행합병의 경제적 효율성
2) 두
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6. M&A 절차 5
7. M&A 전략 5
8. M&A와 국제화 전략 5
< 사례분석> 6
국민은행, 주택은행의 합병
결론
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서론
합병으로 인해 새로운 국면을 맞이했던 국민은행의 조직개발 사례에서 주택은행과의 합병과 IBP기법은 조직개발 과정에 어떠한 영향을 끼쳤는가?
IBP를 통한 조직문화의 통합, 조직개편 및 보상제도, 노동조합의 단일화 등을 중심으로
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