|
읽고 싶은 책이다. 1. 다윈과 <종의기원> 그 역사적 배경
2. <종의 기원>의 구성
- 종의 기원의 줄거리
- 종의 기원의 전제조건과 세부적 사항
- 종의 기원의 증거
3. 반론에 대한 고찰
4. 종의 기원의 의의 및 역할
5. 독후감
|
|
|
서평, 독후감- 개인적인 생각을 중심으로
목차
서론- 협상의 법칙, 요약과 줄거리중심으로
본론- 협상의 법칙, 어떻게 받아들여야 하는가?
- 협상의 법칙, 협상에 대한 이해, 판단에 대하여
- 어떻게 협상해야 하
|
|
|
내용을 보게 되면 총 10가지 습관의 내용이 나와 있다. 최고 중의 최고, 시간을 알려 주지 말고 시계를 만들어 주라, 이윤 추구를 넘어서, 핵심을 보존하고 발전을 자극하라, 크고 위험하고 대담한 목표, 사교 같은 기업 문화, 많은 것을 시도해
|
|
|
* 목적
: 의사소통 가운데 7가지 보고의 원칙을 통해 커뮤니케이션 역량을 향상키 위함
* 7가지 보고의 원칙 / 고객지향의 원칙
대상: 보고받는 사람이 누구인가?
니즈: 무엇을 알고 싶어하는가?
범주: 어디까지 알고 있는가?
요점: 남겨야
|
|
|
내용을 보게 되면 총 10가지 습관의 내용이 나와 있다. 최고 중의 최고, 시간을 알려 주지 말고 시계를 만들어 주라, 이윤 추구를 넘어서, 핵심을 보존하고 발전을 자극하라, 크고 위험하고 대담한 목표, 사교 같은 기업 문화, 많은 것을 시도해
|
|
|
* 목적
: 의사소통 가운데 7가지 보고의 원칙을 통해 커뮤니케이션 역량을 향상키 위함
* 7가지 보고의 원칙 / 고객지향의 원칙
대상: 보고받는 사람이 누구인가?
니즈: 무엇을 알고 싶어하는가?
범주: 어디까지 알고 있는가?
요점: 남겨야
|
|
|
진들을 보유했다. 다만 비전 기업들은 보다 낳은 경영진 육성 및 승계 계획을 실행해 왔으며, 기업의 영속성을 생각할 때 이는 핵심적인 사항이라고 할 수 있다. 즉 비전 기업을 만들겠다는 관점에서 볼 때 중요한 문제는 그 회사가 지금 세대
|
|
|
및 달성하고자 하는 발전, 즉 비전하에서 회사의 모든 요소들이 함께 조화를 이루어 움직이고 있는 것
세분화 되어있는 모든 것들을 신경쓰며 조화를 이룰수 있도록 해야한다.
시간을 알려주는 사람이 아니라 시계를 만들어주는 사람, 즉 건
|
|
|
족의 꿈과 사랑벽돌공장 밑에 닥지닥지 붙은 주택들 중 하나가 난쟁이 가족의 집이었습니다.
1970년대 한가족의 생활상을 통해서 그 시대의 도시 빈민층들의 삶이 얼마나 처절하게 망가지고 그들의 소박한 꿈조차 이룰수 없었던 시대상을 잘
|
|
|
왔으면서도 불쌍한 백성들의 인권과 안위를 생각하는 그의 사회개혁사상에서 그의 선구자적인 면모를 찾을 수 있다. 그리고 서자출신의 홍길동은 누구보다도 뛰어난 능력과 배포를 지니고 있지만 신분의 한계에 막혀 자신이 귀하게 쓰이지
|
|
메뉴펼치기
