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중국 소비자들과 많이 닮아 있다고 볼 수 있다.
경쟁자: 인도 스마트폰 시장의 경쟁자로는 삼성. 애플. 중국기업과. 마이크로맥스와 같은 인도 현지 기업이 있다.
2. 포터의 산업 분석
2-1. 국내시장 분석
포터의 산업분석을 통해 기업에 영향
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브랜드 강화 전략
3) 고객 관리 전략
4) 팀 워크의 강화
5-3.팬택 앤 큐리텔의 해외시장 진출의 활성화 전략
1) 브랜드 이미지 강화 전략
2) 중국시장에 대한 신 경영전략
3) 유럽과 중남미 시장에 대한 마케팅 강화 전략
Ⅲ.결론
참고자료
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미국 금융위기
제 2절 서브프라임모기지 사태란?
제 3절 미국 금융위기의 전개
1. 자산가치 하락과 실물경제 퇴조
2. 중국의 세계경제 영향력 강화
제 4절 미국 금융위기의 원인
1. 서브프라임 사태로 인한 자산 가치 하락
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특정한 이
유 때문에 동경하는 사람을 통해 증명(testmonial))
14.(16)의무(정보나 선물을 무상 제공, 독자가 신세진 듯한 기분이 들도록 유도)
15.(17)습관화 유도( 습관을 창출하기 위해 샘플을 제공하거나 가격을 낮춤, 제품의 특징 제
시)
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혁신적인 마케팅
․ 루이비통의 틀을 깬 디자인
․ 삼성의 소비자 기호맞춤 서비스
3. M&A로 가고 있는 글로벌 환경
․ 레노버의 성공적인 M&A
․ 해태의 M&A실패
결론
글로벌 환경 변화에 대한 한국의 경쟁력과 문제점
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실패하는 일이 좀더 적어 질 것 같다. 이러한 선진국의 시장 전략을 본보기로 삼아 개발도상국이나 중진 국가들, 특히 요즘 급부상 하고 있는 중국의 시장에 활용한다면 브랜드의 가치를 높이고 세계적인 기업으로 떠오를 수 있을 것이라고
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중국진출 전략 연구
1) 중국시장에 대한 장기적인 접근 필요
2) 중국시장의 내수시장화 전략 강화
3) 기타 산업과의 보완적 마케팅을 통합 종합 시너지효과 유발
Ⅳ. 중소기업 시장 전략
1. 미국의 시장개척전략
2. 동남아시아의 시장개척
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시작
(2) 해외생산전략
(3) 해외 R&D 전략
(4) 해외진출 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
7. 도요타 해외진출 성공사례
(1) 중국진출 성공사례
(2) 미국진출 성공사례
8. 도요타 기업성과분석
9. 결론 및 나의의견
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유형 및 방법
4.M&A의 절차
Ⅱ.M&A(기업인수합병)의 특징
1.M&A의 장단점
2.M&A의 성패요인
Ⅲ.M&A(기업인수합병)의 사례분석
1.M&A성공사례(SK케미칼과 삼양사의 합병)
2.M&A실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병)
맺으며
참고자료 및 사이트
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미국시장 진출
1.3.1. SONY TV의 미국시장 점령
1.3.2. 신규 사업 분야의 진출- ‘ 소프트웨어 기업으로의 변신 ’
1.3.3. SONY의 미국에서의 확장 과정
2. 21세기 SONY의 비전 및 전략
2.1. SONY의 비전 및 추진전략
2.1.1. 네트워크 시대에 대한 사
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