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비즈니스, 문화가 좌우한다.』 게리 페라로 지음. 곽무섭 옮김. 창해. 2004.2.28
『중국에 가서 네 꿈을 펼처라.』 조평구 지음. 머니플러스. 2007.3.20
『중국을 알면 황금이 보인다.』 이창영, 고명옥 지음. 현대미디어. 2000.1.10
『차이나 마케팅』
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중국업체와 컨소시엄을 구성해 시공에 참여한다.
Ⅴ. 참고자료
1. 서갑성, 이성민, 김종득, 『중국비즈니스문화론』, 대진, 2010.
2. 리니엔꾸, 『중국인, 불의는 참아도 불이익은 못 참는다』, 예문, 2002.
3. 이상준, 『중국인의 상도』, 책이있
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중국 짝퉁제품의 집산지였음
- 자신의 공을 남에게 돌려 권위를 세워준다
- 진취적이여서 오너의 기질을 가진다
<비즈니스문화 특성>
상인들은 관료사회의 보수성과 상업계의 개방성을 두루 갖춤, 임기응변과 상황대처 능력이 탁월함, 개
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비즈니스를 하는 데 있어 천부적인 재능을 가지고 있음.
• 현재 미국 경제의 핵심은 대개 유태인이 장악!
중국화교
• 세계 각지에서 “차이나타운”을 형성
• 9000만의 화교 중 비즈니스를 하는 중국 상인은 풍부한 경제
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나 오늘날의 글로벌 시장에서 외국과의 비즈니스에서는 그들의 문화, 작게는 비즈니스 문화에 대한 이해가 바탕이 되지 않는 한, 어떠한 협상전략이라도 적절한 협상전략이라고 할 수 없을 것이다.
2. 중국 비즈니스 문화의 특징
(1) 중국인의
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< 과제 제출 >
중국 비즈니스 문화의 권역별 특징분석
목차
제1장 중국 비즈니스 문화의 특징
가. 중국인의 특성 및 성격3
1. 제1장 중국 비즈니스 문화의 특징
가. 중국인의 특성 및 성격․․․․․․․․
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중국 비즈니스 문화는 전통적 집단주의 가치관에 강한 영향을 받고 있다. 대부분의 중국인들은 다른 사람과의 관계에서 다른 사람이 자기에 대해 갖는 감정을 중시하며, 상대방과 동등한 대우를 받고 싶어 한다.
셋째, 중국 측 협상자 또는 의
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중국인들의 2500년 역사의 유교를 바탕으로 사회가 구성 되어있다. 비즈니스를 함에 있어서는 선물, 관시 그리고 체면들이 매우 중요시 여겨 지고 있다. ‘로마에와서는 로마법을 따르라’ 라는 말이 있다. 마찬가지로 중국에서는 중국의 문화
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역사 문화를 배경으로 한 중국측의 교묘한 교섭기술을 인내력과 준비작업으로 극복할 수 없다는 한계가 그 어디도 없다는 점이다. 뒤집어 말하면 중국측의 교섭기술에 대하여 통찰력을 갖고 대하는 것은 비즈니스와 신뢰관계를 깨는 것이 아
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비즈니스 문화
1. 중국
1) 비즈니스 관행
2) 접대 및 선물
3) 매너와 에티켓
2. 홍콩
1) 비즈니스 관행
2) 접대 및 선물
3) 매너와 에티켓
3. 인도
1) 비즈니스 관행
2) 접대 및 선물
3) 매너와 에티켓
4. 인도네시아
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