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화장품기업과의 라이센스를 통한 계약형태를 거쳐 현재 한국 자회사를 설립한 단계이다. 생산, R&D와 같은 기업활동의 핵심부분은 본사가 담당하고 주로 한국시장에서의 판매역할을 하는 성격이 더 크다고 볼 수 있다. 특히 글로벌전략을 적
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글로벌 매출 100억불을 달성하면서 미국 월풀과 스웨덴 일렉트로룩스에 이어 세계 3위로 등극할 수 있었다
Promotion
브랜드전략
Tromm 이라는 브랜드만으로 마케팅
Tromm 이라는 단어는 유럽풍 이미지를 위해 채택
국내외에서 인정받은 알러지케
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글로벌 경영자가 의사결정을 내림에 있어서 자기 자신이 속해있는 문화의 기준에 따라 판단하는 것을 의미한다. 문화란 각각의 주어진 환경아래 그들의 의, 식, 주 문제를 해결하는 데 있어서 습관적, 경험적으로 축적해온 행위인 만큼 타국
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브랜드 인지 목표
3. 태도 목표
4. 행동 목표
<4> CJ 이너비 마케팅전략 제안
Ⅴ. 전략.
1. 사전 전략(Proactive strategy)
1) 기존 화장품과의 차별화
2) 이너뷰티 시장에서의 독보적 위치 확보
2. 핵심 메시지(Key message)
1) 의외성
2) 단순성
3) 구체성
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글로벌 성장전략
4.로레알의 글로벌 경영전략
5.로레알의 한국진출 전략분석
6.로레알 KOREA의 현황 및 전략 분석
7.로레알의 성공요인
8.사례조사를 통해 느낀점 1. Introduction
2.로레알 회사 소개
3.로레알의 글로벌 성장전략
4.로레알의
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글로벌 업체들은 주로 저마진 화장품 OEM 생산 의뢰)으로 해외진출이 늦어졌다.
<이정인, 이상은 (2013.03.05) p.32>
3. 코스맥스 강점
첫 번째 중국 현지화에 성공해 거래처도 상당히 확보, 중국시장만 놓고 보면 현재까지는 코스맥스의 시장
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아모레 퍼시픽, 아이오페, 베리떼
40대: 설화수
포지셔닝
한국 전통의 한방화장품 - 설화수
고품위 젊은 세대 지향 화장품 - 헤라
건성피부 전용 브랜드 - 마몽드
젊고 감각적인 메이크업 전문 브랜드 - 에뛰드
비타민 카운슬링 브랜드
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아모레 퍼시픽 브랜드로 런칭하여 고급 소비자층을 겨냥하고 있다.
Ⅲ. 종합평가
1. 태평양의 주요 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점
태평양은 화장품 시장의 침체에도 불구하고 백화점과 구방판 부문의 시장 점유 확대를 통해 전년동기대
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강점과 약점
(3)로레알의 성공전략
6. 중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품 시장
(2)시세이도의 중국시장 진출과 전략
(3) 자생당(資生堂)의 발전 과정
(4) 오프레(Aupres)의 발전 과정
(5) SWOT in China
Ⅲ. 결론
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글로벌기업의 현지화 전략을 수립하기 전에 무엇보다 다국적 기업이 처해 있는 환경에 대한 이해가 선행되어야 한다. 그 다음 글로벌화 하는 추세와 동시에 현지화를 해야 하는 필요성의 서로 상반된 세력간에 균형을 이루면서 글로벌 기업
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