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점점 더 다양해지고 있는 이 때에 전체 점포를 동일한 형태로 운영한다는 것은 소비자를 충족시켜주는데 한계가 있다. 이마트가 고객중심으로 철저한 한국형을 표방하여 성공하였듯이, 각 지점이 위치한 지역의 특색에 맞는 차별화된 점포
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실패와 문제점을 다시 인식하여, 재순환, 반복되지 않게 고품질의 서비스를 제공하고 틈새시장개발에 중점을 두는 것이 좋을 듯하다.
지나친 가격경쟁을 배제 하고 원가절감에 노력을 기울이는 것도 중요할 것이며, 고객과의 가장 가까운 접
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MART의 TRADERS, 롯데마트의 VICMART 성업 중
<중 략>
TRADERS
연혁
1993년 11월 12일 창동에 첫 이마트 설립
1996년 6개 매장 확보
1997년 2월 1일 최초로 중국 상하이 진출
2004년 10월 1일 인터넷 쇼핑몰 시작 1. 창고형 할인점
2. 트레이더스
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중국 진출을 서두르는 국내 유통업체들은 까르푸의 실패를 “반면교사(反面敎師)”로 삼아야 할 것이다. ‘까르푸, 월마트를 누른 실력이면 해외시장에서도 통하지 않겠는가?’ 라는 자만은 애당초 버려야 할 것이다. 즉, 유통업의 글로벌 스
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중국에서의 성공으로 입증
- 한국에도 이미 IKEA를 직수입하여 판매하는 인터넷 쇼핑몰과 IKEA에 열광하는 마니아 층도 이미 형성 CONTENTS
1. About IKEA
2. Situation Analysis
3. SWOT Analysis
4. STP Analysis
5. 4P Analysis
6. Advance into the
Korean Market
7.
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투데이, ‘유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘세계1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
참고문헌
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월마트 선정동기
2. 월마트 기업소개 및 연혁
3. 월마트의 경쟁사 비교
본론
1. 월마트의 성공요인
2. 월마트의 한국진출
3. SWOT분석
4. 실패요인 분석
➀ 내적요인
➁ 외적요인
결론
1. 성공을 위한 제안 및 개선점
2. 결론
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마트 자체의 상황을 설명하였는데, 개인적으로 Wall-Mart.com의 경우 off-line상에서 월마트가 Kmart와의 경쟁에서 승자가 된 것과 같이 기존의 인터넷 기업들이 해왔던 방식이 아닌 좀 더 혁신 적인 방법을 개발해 내지 못하고, 우리나라에서의 실패
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이마트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적
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점에서 본 기회와 위협
1)기회로 다가온 중국 시장
2)자사의 유의사항
7.경쟁사 분석
1)신 유통업체
2)다국적 기업-까르푸
월마트
8.경쟁사의 강점과 약점
9.자사분석
1)Dream Mart의 중국 진출 방안
2)Dream Mart
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