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중국의 수 억 만명의 잠재 고객들에게 이마트의 노란 로고를 각인 시켜두고 있었다.
결론
이마트는 지금 현시점에서 어느 덧 중국의 진출 중견기업이라고 할 수 있다. 이미 포화상태인 한국의 대형마트 시장은 이마트의 성공으로 저물어 가
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이마트’, ‘중국’
다음 키워드 ‘이마트’, ‘중국’ Ⅰ. 기업개요 및 선택배경
1. 기업 개요
(1) 소개
(2) 연혁
(3) 사업 현황
2. 사례선택 배경
Ⅱ. 환경 분석
1. 내부 환경 분석
(1) 인적 자원
(2) 인프라
(3) 핵심 역량
2. 산업
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중국의 열악한 물류여건을 고려하여 점포의 영업전략을 수립하게 되었다.
⑦4. 후발업체로서의 불리함 극복
선진국 유통업체 들인 까르푸, 메트로 등이 이마트 보다 먼저 중국시장에 진출하여
영업을 시작하였기 때문에 후발업체로서의 불
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4. 상해 선택이유
1) 상해 경제 동향
2) 상해의 긍정적인 면
5. 중국시장 성공 전략
1) 이마트의 현지화 전략
6. 이마트의 중국시장 문제점과 대안
1) 제도적 문제
2) 환경적 문제
3) 고객 분석의 난해함
4) 기타
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중국전자보, 건홍리서치 재구성 2007, <2007년 상반기 중국 휴대폰 시장현황>
양문수 2002, <경제 위기의 일본 전자업체 선택과 집중에서 실패했다> LG주간경제 2002.05.29
INFIDES Research&Consulting 2006, <브라질 휴대폰 시장 진출전략>
한중
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점으로 현재 거대한 유통시장을 확보하고 있는 이마트의 중국진출에 대한 과정과 시장현황, 성공요인, 효과 및 한계점 등에 대해서 살펴보고 이를 통해 이마트 중국진출에 대한 향후 방향과 의의 및 시사점에 대하여 알아보고자 한다.
2. 회사
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점 확보와 해당지역에서의 선점효과를 기대할 수 있다는 점에서 이미 중국 시장에 대한 학습이 어느 정도 이루어져 있는 이마트의 전략적 선택의 대상이 될 수 있을 것이라고 판단된다.
● 과제를 마치면서
E-마트의 중국진출에 관한 주제선
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중국 이마트 독립 법인 설립 : 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 기업이 되기 위해 신세계 이마트는 글로벌 기준
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점 부동의 1위 이미지를 강조하며, 고전적인 패스트푸드점의 이미지를 타파해야 한다.
(2) 타겟팅을 포괄적으로 전환한다.
중국의 패스트푸드점에서는 우리나라와는 달리 노인들이 줄을 서 햄버거를 사는 모습을 어렵지 않게 볼 수 있다. 이
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중국의 정치/법률적 환경에 대한 대비 마련
아직 사회주의 체계임을 인식하고 법/정치적 환경에 대비
*목 차
세원텔레콤의 중국진출 실패 사례
세원텔레콤 기업소개
중국 휴대폰 시장 상황
세원텔레콤의 중국진출
실패 원인 분석
결론 I.
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