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점으로 작용해 왔지만 앞으로 약점이 될 수 있다는 점을 알아야 한다. 그러므로 메인 타겟을 젊은 여성에서 가족으로 확대하는 전략을 취하면 성별뿐 아니라 다양한 연령대를 포함하는 마케팅이 가능할 것이다.
2) 가격이 너무 비싸다.
각종
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이마트의 브랜드를 알 릴 수 있는 계기 또한 마련할 수 있다는 장점이 있다.
□ 중국내 홍보활동 강화
앞서 이마트의 중국시장 진출 전략에서 언급한대로 이마트는 중국 진출 시 비용을 최소화하기 위해 TV CF와 같은 대형광고를 지양하고 주로
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이마트(emart)의 중국진출 실패사례와 향후 전략
[목 차]
1. 주제선정 동기
2. 이마트의 중국시장 진출배경
3. 중국과 세계경제 (생산 및 수요조건)
4. 이마트와 월마트 비교 분석 (관련산업, 경영여건)
5. 이마트와 까르푸 비교 분석(관련산업, 경영
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점포로 경쟁하게 된다. 2) 중국 기업 :
중국 1위 가전유통업체인 궈메이는 지난해 8월 경쟁업체 용러를 인수하고, 2006년 매출액 을 약 869억위안(10조4000억원)으로 무려 74% 확대하여 본격적인 유통업 진출의 발판을 마련하고 있다. 3) 이마트 :
상
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마트의 중국 실패사례는 해외 시장 진출의 복잡성과 그에 따른 깊은 시장 이해의 필요성을 재조명했다고 생각한다. 다국적 기업들은 이러한 교훈을 토대로 더욱 견고하고 유연한 전략을 수립해, 국제 시장에서의 성공을 추구할 수 있을 것이
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이마트의 경영 역시 그에 기반 하여 수립되어야 할 것이다.
② 중국진출의 방향모색
최근 중국인을 대상으로 할인점 수단 조사결과 ‘자전거가 28.2%로 높게 집계되었으며, 방문횟수는 절반가량이 월 2~4회로 대답했다. 할인점 방문이유는 ‘
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중국 내수시장을 선점하는 기반을 다져야한다.
현재 중국 내 이마트 점포는 상하이 8개점, 우시와 쿤산 각 1개점 등 총 10개만 남아있으며, 앞으로 중국에서의 실패를 거울삼아 현지화를 통한 베트남진출을 한다는 기사가 있었다.
3. 이마트의
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점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다.
9. 결론
이마트는 1997년, 상하이 지점을 시작으로 중국에 진출해서 27개의 점포를 개점하였으나, 계속되는 적자로 16개의 점포를 매각하는 등 난항을 겪고 있다. 주력하고 있는 상하이와 톈진
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마트 특성
【소매 업태별 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫
【회전률과 마진을 고려한 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫ 1. 대형마트 특성
2. 롯데마트(소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
3. 이마트 (소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
4. 월마트 (소개,
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마트의 해외공략
(1) 해외 공략의 사례
(2) 월마트의 글로벌 전략
(3) 월마트의 마케팅 전략
2. 월마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2) 월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패원인
3. 경쟁자분석 – 이마트 v
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