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삼성물산의 해외진출
2) 알루미늄 회사들의 합병
3. 신시장의 획득의 측면
1) 현대 그룹
2) 중국사업의 수익성을 통해 본 해외시장의 중요성
Ⅲ. 사회적으로 관찰되는 다국적 기업의 부정적 측면
1. 환경파괴
1) 듀폰사
2) 로얄
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홈페이지』
www.carrefour.com [까르푸 홈페이지]
www.carrefourunion.org [한국 까르푸 노동조합 홈페이지]
www.kotra.or.kr [대한무역투자진흥공사 홈페이지]
『각종 보도 자료』
2005 유통가 결산④ 할인점 / 제일경제신문 (2005-12-14)
까르푸, 한국 진출 10
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이마트
- 저가의 낱개 판매
- 고급스런 인테리어의 밝은 매장 분위기
- 백화점식 상품진열
- 눈높이의 낮은 선반
- 고객서비스 제공, 정보기술, 물류센터등 인프라에 대한 과감한 투자
- 점포부지 선정에 있어 경쟁사보다 한발 빠름 ◎ 목
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삼성경제 연구소(www.seri.co.kr)
LG경제 연구원(www.lgeri.com)
장사를 하려면 E-Mart를 배워라.(박종현저, 무한, 2004)
신세계 이마트(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관(http://www.shinsegae.com) 1.기 업 현 황
2.환 경 분 석
3.S W
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이마트나 홈플러스에 비하면 아무 것도 아니지만 직원들의 서비스도 괜찮았던 기억이 남아있어서다.
지금은 한국에서 물러났지만 그 포부는 과히 대단했다고 생각한다.
이와 같은 레포트를 작성해 봄으로써 레포트 작성이 한 걸음 쉬워진 것
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경제 (이랜드，中성공 발판 삼아 인도 진출,
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=
0922122898&cDateYear=2010&cDateMonth=10&cDateDay=21, 2010. 10. 21)
아. 아시아 투데이 뉴스 (이랜드 인도 패션 3위기업 인수,
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=409177
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경운(2007), “제조업체의 유통업체 브랜드 대응전략”, LG경제연구원
3. 한국체인스토어협회(2007), “유통업체연감”
4. 신세계 유통산업연구소(2007), “2008년 유통보고서”
5. 공정거래위원회(2007), 11월 28일자 보도자료
6. 서성천, 김병률(2005),
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진출도 추진하고 있다.
※홈플러스의 경영전략
홈플러스는 삼성과 테스코의 합자회사이다. 홈플러스는 단순 할인점이 아닌 가치점을 지향하고 있다. 홈플러스는 ①철저한 현지화: 국내기업과의 합자와 테스코라는 이름대신 홈플러스라는 이
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경 공동주택이 떴다\", 2010.
6. 이태훈, \"냉난방 에너지 거의 안쓰는 \'꿈의 주택\' 실현\", 조선일보, 2010.
7. 이태훈, \"\'태양의 도시\' 네덜란드 헤이르휘호바르트\", 조선일보, 2010.
8. 김준모, \"삼성물산 \'그린투모로우\'\", 세계일보, 2010.
9. 조현
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경쟁이 치열
향후 할인점 시장의 포화상태로 인한 출혈 경쟁
할인점 고급화에 따른 업체간 경쟁 본격화
선진 할인점의 급속한 국내 진출 및 확산
Opportunity
Threat
○ 이마트 상하이점 현황
상하이 이마트의 매출액대비 순익은 1%남짓으로 아
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