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중국에 적합한 마케팅 전략7’, LG주간경제, 2002
김익수, 『중국시장 마케팅』, 박영사, 2005.
조현준, ‘중국 유통산업의 개방과 활용전략’, 대외경제정책연구원, 2002
한정규, ‘중국 유통시장 구조 및 진출전략’, 2002.6
이효수, ‘중국내수시
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중국 직접투자에 관한 연구 전남대학교 석사학위논문. 1997.
홍성민. 중국 진출 한국기업의 투자성과와 노사관계에 관한 연구. 고려대학교 석사학위논문. 1999.
황정현, \"중국 내수시장 공략을 위한 한국기업의 마케팅 전략에 관한 연구\", 중부
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시장의 환경
제 1 절 글로벌 마케팅
1. 글로벌 시장의 2007년 전망
2. 세계적 공급과잉
3. 자동차 업계의 그룹화
4. 수입차 시장의 성장
제 2 절 내수시장
1. 규모와 2007년 전망
2. 차급별 예상
3. 내수시장의 업체별 점유율
제 3 장 경
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중국기업과의 경쟁에서 밀릴 가능성이 높다. 거래선과 제품시장을 다변화하여 안정적인 판매망을 구축하는 것이 필요하다. 저원가를 추구하기 위한 생산기지형 기업이라도 내수시장 진출전략을 염두에 두고 경쟁전략을 수립해야 한다.
기술
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중국내 공장통제, 합자합작 파트너의 선정과 관리, 인적자원 관리, 원부자재와 설비의 조달, 시장확대와 대금회수 등과 관련하여 많은 시행착오를 겪어 원가절감, 현지 내수시장 개척 등 본래의 투자 목적을 십분 달성하지도 못한채 경영성과
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내수 마케팅의 효율적인 구사전략이 필요하다. 또한 최근 중국의 내수 소비시장 확대에 발맞춘 유망 소비재 품목을 발굴하여 수출을 촉진해야 한다.
Ⅴ. 한·중 FTA 교역 전망
1. 한국과의 교역 전망
첫째, 중국의 산업구조 고도화에 따라 한중
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내수시장은 화동지역 및 화남지역이라는 이분법적인 지역 진출 전략을 구사해 왔다. 그러나 중국의 WTO가입, 서부대개발 전략의 추진 등으로 그동안 성장이 지체되었던 중서부지역이 중국의 새로운 성장지역으로 부상할 것이며, 따라서 동 지
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중국의 내수시장을 바탕으로 하는 중국의 대형업체들도 높은 대응능력을 가진 것으로 평가된다. 그러나 재무자료로 분석닌 것어려운 제품개발과 친환경 기술개발 및 글로벌 경영능력 등 평 Ⅰ. 서론
1. 연구의 의의 및 연구방법.
2. 연
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시장의 선두업체, 2004.3.2
3. 단행본 및 보고서
김승연 박해정, MP3 Power Brand iRiver,[Successful Brand Making & Maintaining], 2004
남대일, 디지털 컨버전스 시대의 생존전략 5, 2003.1
데이비드 아커, 데이비드 아커의 브랜드 경영, 비즈니스 북스 , 2003
엄인석,
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중국에 투자하는 외국기업의 경우 생산품의 70% 이상을 수출해야 하는데 이 같은 수출의무비율을 50%로 끌어내림으로써 중국 내수시장 진출에 유리한 입장을 확보한 것이었다.
이 같은 노력의 결과 가파치는 국내에서 생산되는 제품과 비교할
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