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구매자의 교섭력
3. 기업 내부 분석
3.1 가치 사슬 분석
3.2 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 향후전략
4.1 신규사업
4.2 회원관리
4.3 브랜드 전략
4.4. 제휴 마케팅 전략
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마케팅 전략이 필요하다.
또한 중요한 것은 이런 마케팅 조사와 분석 과정을 통해서 극복하지 못할 장애요소를 찾아내어 사업초기 단계에서 실패를 미연에 예방하는 것이다.
[참고 자료]
신상철, 중소기업 경영성과 분석기반 확대-개선 방안,
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마케팅 전략……………………………………………… 20
4. 글로벌 경쟁력 강화………………………………………………… 21
5. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간…………………………………… 21
6. 유통 전문 인력의 육성과 브랜드 강화
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전략을 사용하였는지 알 수 있는 좋은 기회였고, 전략 중에서도 마케팅 전략을 다시 한번 공부할 수 있는 또 다른 좋은 기회였습니다. ※들어가며
서론
1. 선정동기
2. 현황 및 소개
본론
1. 경쟁기업 전략
2. 아이나비의 현재 마케
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중소기업만의 빠른 환경변화 적응으로 마케팅 전략을 구축
; 기술면에서는 대기업 못지않은 코원과 아이리버는 기업만의 노하우를 가지고 이를 적극 활용한다면 경쟁에 뒤처지지 않을 것이다. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본론
도입기 _ 슬레
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기업들의 이 시장에서의 기회 선점을 잃지 않기 위해 중국진출을 서두르고 있다. 중국에서의 사업이 용이하지 않은 것은 사실이나 지금부터라도 늦지 않았음을 인식하고 그들의 실정에 맞는 마케팅 전략을 세운다면 향후 100년 시장으로 간주
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마케팅이란
2. VVIP 마케팅의 필요성
3. VVIP 마케팅의 성장 원인
4. VVIP 마케팅의 특징
1) 소수만을 위한 마케팅이다.
2) 대부분 입소문과 대인관계에 의해서 형성된다.
3) 어떤 마케팅보다도 수익성이 강하다.
4) 제품 및 브랜드의 중요성
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홍삼 여성은 비타민 건강기능식품 선호
• 건강기능식품 주부가 최고 구매층
≪ 그 래 프 ≫ 목차
1. 기초분석
1) 시장현황
2) 소비자분석
3) 자사/경쟁사분석
2. 환경분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3. 마케팅 믹스 전략 제안
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중소기업의 해외 시장 진출 전략 : 시장 진입의 통제강도 결정요인과 성과를 중심으로” 고려대학교 대학원 p99
양성철, 황기환., (2005), “모바일콘텐츠 기술동향에 관한 연구” 경북대학교 학술저널 p375-393
안혜진, (2004)., “모바일 멀티미디
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브랜드관련 컨설팅을 수행함으로 인한 네이밍과 디자인의 중요성만 크게 부각되는 등 기업 임직원이 체계적인 교육을 받지 못한 근본적인 이유 때문이다. 중소기업이 고유브랜드를 키우지 못해 실패한 것은 자금과 마케팅, 인력이 부족하기
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