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인지행동모델 개입이 클라이언트에게 어떤 면에서 도움이 될지 논해 보았다. 인지행동모델은 클라이언트의 부적합한 행동이 클라이언트 본인의 잘못된 인지행태에서 비롯된다고 본다. 따라서 사회복지사의 역할연습, 모델링, 행동 연습을
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위기개입을 문제해결모델과 같은 것으로 보기도 하나, 문제해결 모델은 일상생활에서 이루어지는 개입이며, 위기개입은 평소의 문제해결방식으로는 해결하기 어려운 위기상황에서 일시적이고 단기적으로 개입한다는 차이가 있다.
현대사
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모델이며, 인간관계 문제나 구체적으로 드러나지 않은 인간의 다양한
내면문제를 다루기에는 다른 모델에 비해 부족하다는 비판을 받는다. 행동수정모델의 기본개념
행동수정모델의 개입목표
행동수정모델의 개입과정
행동수정모델
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위기개입이 반드시 필요하다는 것이다. 이처럼 위기이론은 인간문제를 접하는 여러분야의 전문가들과 여러 영역에서 사용하게 됨으로 어떤 일정하게 정형화된 모델을 제시한다는 것은 어렵다. 그렇기 때문에 위기의 본질적 성격과 개입에서
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위기개입의 경우 타 기관에 의뢰해야하는 경우가 많기 때문에 의뢰하고 난 후의 사례 관리도 필요함
2)사례연구
(Aguilera와 Messick의 위기개입 모델을 토대로 진행된 사례임. 신성자외교재에 서 인용)
(1) 사례 개요
→클라이언트 김은정(40세)
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개입
2)행동
3)제한된 목표
4)희망과 기대
5)지지
6)초점적 문제해결
7)자기상(自己像)
8)자립
6. 위기개입 : Naomi Golan
7. Golan의 재통합 단계
8. Golan이 말하는 도구적/물질적 준비과정
9. Golan 의 위기개입모델
II. 위기개입의 방법
1)
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위기개입을 문제해결모델과 같은 것으로 보기도 하나, 문제해결 모델은 일상생활에서 이루어지는 개입이며, 위기개입은 평소의 문제해결방식으로는 해결하기 어려운 위기상황에서 일시적이고 단기적으로 개입한다는 차이가 있다.
현대사
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역량강화실천은 실천가에게 다중수준 개입에 대한 이해를 알려주기 위해 체계이론과 생태학적 모델을 도입한다.
Ⅳ. 역량강화실천 성과에 대한 평가
역량강화는 과정과 성과 둘 다 이기 때문에 평가적 접근은 일부 규명된 상황의 역동적 과
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간의 의사소통
3. 심리사회적 모델의 개입
1) 지지
2) 직접적 영향
3) 탐색-기술-환기
4) 인간-상황에 대한 고찰
5) 유형-역동에 대한 고찰
6) 발달적 고찰
4. 환경에 대한 개입
5. 사회복지실천 현장에서의 적용
Ⅲ. 결 론
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개입 계획
1. 전체적 계획의 단계 (위기개입 모델)
2. 구체적 계획
Ⅳ. 개입
Ⅴ. 위기대비 계획 및 종결
② Ⅰ. 사례개요
1. 개요
2. 접수현황
Ⅱ. 사정
1. 사정(Assessment)
2. 욕구파악 및 장애물, 자원 사정
- 가계도, 생태도
Ⅲ. 개입 계획
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