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관리론(155 - 206 쪽)
6장 경영목표와 의사결정
1. 경영목표
2. 의사결정
7장 경영관리론
2. 경영관리론의 본질과 내용
3. 경영계획과 경영통제
제8장 전략수립과 전략실행( 207 - 246 쪽)
1. 경영전략의 의의와 구성요소
2. 전략계획과 전략개
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계획 대비 실적을 관리하는 것으로서 주로 건설공사의 경우
기존의 물량에 바탕을 둔 비용 중심의 관리에서 벗어나 시간에 기반을 두
고 각종 정보를 통합해 관리할 수 있는 선진 건설사업 관리 환경으로의 전
환을 위한 차원에서 활용된다(
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정부회계시스템
2. 정부회계 시스템의 개혁
Ⅸ. 정부회계의 의의와 특징
1. 정부회계의 의의
2. 정부회계의 특징 : 기업회계와의 차이점
1) 달성해야할 목표의 차이
2) 목표달성도 측정의 어려움
3) 재무제표정보의 한계
4) 자원사용에 있
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정보화
2. 한반도화
3. 세계화
4. 지방화
5. 다원화, 다양화
6. 제도화
7. 자율규제
8. 정치세력화 문제
Ⅷ. 시민단체(NGO)의 한계
1. 강력한 중앙집권적 국가주의의 전통
2. 분단구조에 의한 국가건설의 미완성
3. 민족주의와 국가주의
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관리의 개념
(2) 사례관리의 목적 및 개입원칙
① 사례관리의 목적
② 개입 원칙
3) 사례관리의 개입과정 및 기법
1) 개입과정
① 기관에의 접근(Access to agency)
② 초기접수(Intake)
③ 사정(Assessment)
④ 목표 설정(Goal setting)
⑤ 개입계획이나
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정부 국고국 회계제도과(2010), 조달사업에 관한 법률 시행령·시행규칙 개정(안) 입법예고, 한국개발연구원 경제정보센터
◇ 고용노동부(2008), 근로계약법제에 입각한 근로기준법 개선방안 연구
◇ 김정도(2008), 국가정보기관에 대한 의회통제,
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정부 공공개혁의 비전과 과제, 한국행정학회
○ 서덕모(2002), 국민이 체감하는 공공개혁 추진, 한국개발연구원
○ 이도형 외 2명(2009), 공공서비스 개혁의 비전과 전략, 중앙대학교
○ 우득정(2008), 공공부문 개혁의 필요성과 방향, 한국경영자
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정보제공자나 교육자의 역할
2. 서로 다른 체계들을 연결하는 기능
(1) 중재자의 역할
(2) 사례관리자의 역할
(3) 조정자의 역할
(4) 대변자 또는 옹호자의 역할
1. 체계유지와 강화를 위한 역할
(1) 조직분석가의 역할
(2) 전문가팀 구성원
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정보관련 역할
(3)의사결정 역할
3)조직변화를 위한 역할
4)변화창조자로서의 역할
5)비전메이커로서의 역할
6)지원자로서의 역할
7)함의 유도자로서의 역할
3.경영자의 책임
1)정의
2)효율적과 효과적 비교
3)경영 자원
(1)인적 자원
(2)
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정보화사회의 산업정책 패러다임은 어떻게 생산양식과 경제활동양식을 효율화하고 효율적인 구조를 갖추느냐 하는 것으로 바뀌어야 합니다. 이제 정부는 새로운 고용체계를 마련해 산업사회의 산업정책 패러다임에 대한 대안을 제시해야
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