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사회적 책임과 공정성을 기본으로 효율적인 배분이 이루어 질 수 있도록 해야 한다.
※ 참고문헌
사회복지기관의 모금활동 현황 및 사후관리실태에 관한 연구. 2001. 6. 박은희
지역 사회복지공동모금회 운영 방안에 관한 연구, 1998. 5. 대구광
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확대
6) 배분평가의 객관성 확보
7) 운영의 투명성과 책임성의 확보
8) 융통성에 기한 지원사업의 전개
9) 지역사회서비스기관으로서의 역할
10) 자원봉사자의 활용
11) 중앙공동모금회의 한시적 모금과 배분의 필요
결론 및 나의 의견
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지역사회복지론, 정민사
2. 오정수ㆍ류진석(2016), 지역사회복지론, 학지사
3. 김윤하(2014), 사회복지공동모금회 배분사업의 발전방안에 관한 연구 (광주광역시를 중심으로), 조선대학교
4. 김운왕(2007), 공동모금회의 운영실태와 발전방안, 청주
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공동모금이란 용어를 사용하여 지금까지 보편적인 용어로서 사용되고 있다.
이렇게 공동모금회란 용어에서 알 수 있듯 공동모금회는 지역사회의 복지욕구를 충족시키기 위해 자발적 기금 모집의 노력들을 체계화하고 마련된 지역 사회의
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을 함께 측정해야 한다는 사회적 함의가 이루어지고 있으므로 사회복지공동모금회에서 객관적인 평가작업을 위해 노력하는 것이다.
6) 공동모금회 자체가 지역사회 하나의 서비스 기관으로 되어야 한다.
공동모금회는 자원과 욕구를 연결시
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사회복지공동모금회의 모금활동을 활성화하기위하여 사회복지공동모금회가 모집된 기부금 중 모집경비 및 관리운영비로 사용 할 수 있는 경비의 한도는 10 % 이내로 규정하고 있다.
(모금에서 지원까지순서)
2) 우리나라 공동모금의 배분적
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사회복지공동모금회의 모금활동을 활성화하기위하여 사회복지공동모금회가 모집된 기부금 중 모집경비 및 관리운영비로 사용 할 수 있는 경비의 한도는 10 % 이내로 규정하고 있다.
(모금에서 지원까지순서)
2) 우리나라 공동모금의 배분적
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공동모금회의 사명을 실천해 나아갈 수 있도록 해야 할 것이다.
결국 사회복지사업을 수행하는 사업주체들에 대한 지원이기 때문에 공동모금의 모금, 관리, 운용의 모든 면에서 공개적이고 효율적인 운영체계가 이루어지고, 이를 감시할 수
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지역공동체구성을 위해 공동모금회의 운영위원회를 포함한 각종 분과실행위원회 등을 적 극적으로 활용하는 것이다. 현대사회는 과거보다 복잡한 관계망을 형성하며 생활하고 있 으므로 인적자원을 이용한 공동모금회의 홍보 및 모금활동
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지역사회 참여유도를 확보하기 위해서는 조직운영인력의 전문성이 확보되어야 한다. 전문성을 갖춘 인력구성이 없이 위원회의 활동만으로는 공동모금회가 운영될 수 없다. 현재 전국 공동모금회와 지역공동모금회의 경우 모두 공동모금회
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