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초점을 둔 직무충실이론과 직무특성이론이 등장하였다. 1. 직무계획의 의의와 체계
(1) 직무계획의 의의
(2) 직무계획의 중요성
(3) 직무계획의 체계
2. 직무계획의 활동과 기법
(1) 직무분석
(2) 직무분류
(3) 직무평가
(4) 직무설계
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만드는데 필요한 자료 제공, ④ 정원 산정, ⑤ 조직 문제점 개선 위한 기반 조성, ⑥ 작업방법 개선, ⑦ 개인 능력개발 자료로 활용, ⑧ 직무에 관한 전문가 양성 등이 있다.
· 1. 직무분석의 개념 및 목적
2. 직무설계의 개념 및 필요성
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직무분석에 있어서 종업원의 저항을 최소화하고 신뢰를 높이는 것이 중요하다.
5. 직무평가의 목적과 방법
Ⅰ. 서설
직무는 일의 단위로 사람을 관리하기 위한 인사관리적 개념이다. 직무를 분석, 분류, 평가, 설계하는 직무계획은 일과 그
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4)마코브체인법
5.채용시 주의해야 할 법률문제
1)채용시 남녀차별 금지
2)근로계약서 작성
3)건강진단의 실시
4)쟁의행위 기간 중 채용 제한 1강 인사관리의 기초개념
2장 인사관리의 환경
3장 직무연구
4장 인사평과관리
5장 채용관리
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분석, 한국컴퓨터정보학회, 2009 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무분석(업무분석)의 의미
Ⅲ. 직무분석(업무분석)의 특징
Ⅳ. 직무분석(업무분석)의 중요성
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 목적
1. 직무설계
2. 인적자원계획
3. 모집 및 선발
4. 인사고
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