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분석자가 체험하는 것이 실제로 그직무에 종사하고 있는 담당자의 심리상태에 도달하기까지의 한계점이 있으며 응답자들이 과거에 일어났던 결정적 사건을 왜곡해서 기술할 가능성이 있는 단점도 있다.
-직무분석은 특정 직무에서 이루어
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분석이나 비전설정이 이뤄졌어야 했다.
둘째, 직무분석결과에 따른 현행의 직렬과 직류 등의 직위분류에 대한 개편방향과 조직설계의 방향성에 대한 정보를 제공하지 못한 한계가 있다. 직무분석기술서 상에서 현직자가 작성한 보직경로와
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직무만족과 조직전념도, 직무성과를 리더십 유효성변수인 결과변수로 설정하여 조사하였다.
분석결과, 항공사 객실 승무원조직에 있어서는 부하의 성숙도와 관계없이 참가형 리더십과 설득형 리더십이 부하의 직무만족에 긍정적인 영향을
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나. 비교확인법
비교확인법은 현장검증법이라고도 불리며, 직무분석과 관련한 각종 자료를 수집 분석하여 초안을 작성하고, 초안을 바탕으로 직무현장에 나아가 관련자들을 면담하고 관찰하는 과정을 통하여 직무를 분석하는 기법을 의미한
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직무만족도는 인구통계학적 요인과 호텔 종사원의 일반적 특성 및 호텔의 경영방식 등의 제요인과 직무의 특성에 따라 차이분석을 통하여 우리나라의 호텔 산업 현황을 검증하고 실제 호텔 산업에 통용할 수 있는 직무만족요인을 찾는데 그
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능력, 지식과 자격사항
직무명이나 직무내용이 주요 사항
인적자원관리에 활용된다.
직무분석의 기초자료로서 활용
사람관련 보고서
직무절차와 고용조건, 임금조건이 명시된다.
나. 직무분석의 수행이유
-직무분석은 특정 직무에서 이루어
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Hall, 및 Sistrunk(1983)는 일곱 가지의 직무분석 방법들을 서로 비교하였다. 그들은 직무분석 방법들이 사용되는 목적에 따라서 각 방법들의 효율성과 실용성이 다르게 평가된다는 것을 발견했다. 어떤 한가지 방법이 모든 면에서 가장 우수할 수
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분석이 가능하다. 또한 작업 행동에 대한 종류, 복잡성의 정도, 자격요건에 대한 수준을 매우 체계적으로 파악할 수 있다. 이에 따라서 나의 경우에는 기능적 직무분석을 통하여 나의 직무에 대한 세부적인 다양한 사항에 대해서 분석해보고
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직무기술서는 직무에서 어떤 활동이나 과제가 이루어지는지를 기술해 놓은 것을 의미하고, 직무명세서란 직무를 수행하는 조직구성원에게 요구되는 지식이나 기술을 적어 놓은 것을 의미한다.
나. 직무분석의 활용에 대해 서술하기
-기업은
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서 이러한 역량을 발휘할 수 있는 교육과 개발 프로그램을 제공할 수 있습니다.
Ⅲ. 결론
지금까지 직무분석의 개념과 방법, 그리고 직무분석이 조직의 다양한 영역에서 활용될 수 있는지에 대해 알아보았습니다. 직무분석은 조직이 효과적으
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