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「경영학 이해(e-Biz시대」,(1판; 서울: 현학사, 2003) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 인재의모집과 선발
3. 직무분석과설계
4. 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성
5. 효율적인 인적자원관리 방안
Ⅲ. 결론
참고문헌
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HRM 개념
☞ HRM (Human Resource Management : 인적자원관리)
조직의 목표를 이루기 위해 필요한 인적자본을 확보 · 개발 활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정
직무분석
직무설계
우수인력의 모집 및 선발
교육훈련 및 개발
직원
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관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교 Ⅰ. 직무특성이론
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직무설계 ②참여적 관리 ③지지적 조직문화등을 통해서 가능하다. 1.인적자원관리의 환경요소
2.세계화와 인적자원환경과의 연관성
3.인적자원관리의 환경적 변화요인과 대책
4.기업의 소형화, 총체적 품질관리, 재충전화
5.기업
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인적자원관리의 핵심적 네 가지 구성요소들은 앞에서도 언급하였듯이 상호 밀접한 유기적인 관련성을 지니고 있다. 예를 들어 정확한 직무분석이 이루어지지 못했을 경우 직무설계와 직무평가의 부정확성으로 연결되며, 이는 성과평가, 직
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직무설계 ② 참여적 관리 ③ 지지적 조직문화등을 통해서 가능하다. Ⅰ. 인적자원관리의 환경변화 요인
1) 조직환경요소
2) 외적 환경
3) 내적 환경
Ⅱ. 세계화와 인적자원환경과의 연관성
Ⅲ. 인적자원관리의 환경적 변화요인과 그
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인적자원관리
1. 채용
2. 평가
3. 복리
II. 포스코의 인적자원관리 특징
III. 포스코의 인적자원관리 문제점 및 해결방안
IV. 구글의 인적자원관리
1. 채용
2. 평가 및 보상
3. 복지
V. 구글의 인적자원관리 문제점 및 해결
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인적자원관리의 이해
1) 중소기업 인적자원관리의 필요성
가) 인적자원관리의 중요성 증가
나) 치열한 인재확보 경쟁
다) 산업 중심의 변화와 인적자원관리
2) 환경과 기능
가) 조직구조설계와 인적자원 계획
나) 직무연계와 직무설계
다
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인적자원정보시스템은 경영정보시스템의 하위시스템으로 인적자원에 관한 모든 자료를 수집,분석,처리하여 경영자가 인적자원관리에 관한 의사결정을 합리적으로 행할 수 있도록 정보를 지원하는 조직체계를 말한다.
-인적자원 데이터뱅
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인적자산관리』라는 저서를 통해 소개되었음
- 중략 - 제1부. 인적자원관리의 개념과 발전
1장. 인적자원관리의 개념과 역사
2장. 전략적 인적자원관리
3장. 인적자원계획
제2부 인적자원관리의 세부 기능(1)
4장. 채용과 선발
5장. 직무분
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