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기가 생산성을 좌우하는 유일한 요인은 아니기 때문이다.
종종 동기와 직무만족을 같은 개념으로 사용하는 사람도 있지만, 양자는 서로 다른 의미를 가지고 있다. 직무에 대해 개인이 느끼는 우호적인 감정과 태도를 직무만족이라고 한다면,
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동기유발 ? 조직에 의하여 부여된 것을 통한 동기 유발
동기부여가 동기 내용이나 인식과정을 중시하는 말이라면, 사기는 일정한 기간 동안 형성된 어떤 심리적 결과를 중시하는 표현 제1절 사기의 의의
제2절 동기부여이론(내용이
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직무 만족의 영향 요인에 관한 제학자의 견해
2.직무 만족 영향 요인에 관한 연구
제 4 절. 직무만족도 측정과 관련 요인
1.직무만족도 특정의 기본 관점
2.직무만족도 측정 기법
제 3 장. 직무 만족도 향상 전략
제 1절.동기부여
제 2절.
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직무의 난이도
자유재량
3.보상의 유형
4.보상의 분류
5.보상의 기능 및 역할
II.성과배분제도
1.직무급
(1) 직무급의 의의와 특징
(2) 직무급의 형태
개별직무급
단일직무급
범위직무급
2.직능급
(1) 직능급의 의의와 특징
(2)
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경제활성화
Ⅰ. 합리적인 채용과 적성에 따른 배치
Ⅱ. 교육훈련 및 시설․설비의 개선
Ⅲ. 산업안전 관리
Ⅳ. 직장적응을 위한 산업상담
Ⅴ. 결 어
제 5장 작업동기와 직무만족
Ⅰ. 작업동기(work motivation)
Ⅱ. 작업동기의 이론
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