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다국적 기업이란 ?
Ⅱ. 경제발전과 외국인 직접투자
Ⅲ. 다국적 기업의 특성과 목적
Ⅳ. 다국적 기업의 통제와 관리
1. 국가적 통제의 방법
2. 통제의 한계
Ⅴ. 마무리
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기업에 비해 고전을 면치 못하고 있었다. 전통적으로 100% 해외직접투자를 고집하던 IBM도 열세인 피시산업에서 경쟁력을 만회하기 위해 해외에서 전략적 제휴 파트너를 찾고 있었다.
② 보완적 능력
LG전자가 본 IBM의 보완적 능력
PC 표준기술
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기업소개
Ⅱ. 본론
1. 중국의 경영환경 분석
1-1. 무역환경
1-2. 금융환경(경제)
1-3. 정치적 환경
1-4. 문화적 환경
2. 중국진출 전략의 수립과 실행
2-1. 핵심역량
2-2. 진입시장의 선택
2-3. 진입방법과 과정
3. 락앤락의 경영관
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방식 중에서 하나를 선택하고 이를 기반으로 국내 진출한 다국적 기업의 경영전략을 설명하시오!
문제 3. 삼성은 1997년에 미국 텍사스 오스틴에 파운드리(반도체위탁제조) 삼성반도체 공장을 설립하였다. 삼성의 해외직접투자를 독점우위/
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직접투자의 개념과 동기
- 외국인 직접투자의 개념
- 해외직접투자의 이론
- 해외직접투자의 동기
- 우리나라의 투자 유치 목적
2. 대한 외국인 직접투자 동향
- 외국인 직접투자 동향
3. 사례연구
-FDI 성공사례
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Threat
5. 직방의 기업 성공전략 사례연구
(1) 허위매물 근절전략
(2) 4차산업기술 활용전략
1) 빅데이터 활용
2) VR서비스 제공
(3) 마케팅전략
(4) 차별화된 광고전략
(5) 해외진출전략 분석
6. 향후전략방향 제시
7. 참고문헌
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방식 ……………………………… 5
3. 해외직접투자 ……………………………… 6
Ⅳ. 벤처기업의 국제화 사례 ……………………………… 7
1. 코스모브리지 ……………………………… 7
2. 국제화 전략 ……………………………… 7
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기업의 국제물류
Ⅰ. 수출에서 직접투자로의 발전단계
1. 기업의 국제화 유형
2. 수출, 직접투자의 발전단계
1) 산업의 라이프 사이클 모델
2) 기업의 해외활동 패턴
3) 기업의 국제화 과정의 변종
Ⅱ. 산업내 분업 모델과 직접투자-기
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직접투자요인 ················p8
3) 환경분석(PEST분석) ·······················p11
4) SWOT분석 ··························p13
5) STP전략 ····························p14
6) 4P전략 ··
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사업 영역
2. 중국 내 경쟁 업체
Ⅴ. 이론적 분석과 실제 적용 방식
1. 거래비용 이론을 통한 해외직접투자
2. 절충이론의 입지우위를 통한 심양으로의 진출
Ⅵ. 경영 성과
1. 재무제표
2. 성공요인
3. 핵심역량
Ⅶ. 논의점 및 시사점
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