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국의 협력업체들과 함께 생산시스템을 구성하고 있는데, 이 협력업체들은 삼성전자의 현지 마케팅 기법과 경험을 학습하는 효과를 얻을 수 있다. 이러한 학습효과는 추후에 협력업체들이 자체적으로 중국시장에 진출할 때에 상당한 도움을
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시장이 급속히 성장하고 있어 그 전망을 더욱 밝게 해주고 있다. 또한 신라면의 가장 큰 경쟁력이 매운 맛으로 이를 중국 소비자의 입맛에 맞게 바꾸기 보다 오히려 소비자가 입맛을 맞출 수 있도록 관념의 변화를 일으킬 수 있는 마케팅 전략
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상품수명 사이클이 상당히 짧은 편이다. 1.중국진출 배경
2.중국진출 현황과 연혁
3.중국진출 성과
4.중국진출 마케팅 전략 분석
5.중국진출 성공 전략Ⅰ
6.중국진출 성공 전략Ⅱ
7.이마트의 향후방향
8.중국의 이마트 모습
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국산업정보원 2002)
- 중국 경제 연감 2002 (중국경제연감편찬 위원회 2002)
- www.kotra.or.kr (대한무역투자진흥공사)
- www.kotrachina.org (코트라 차이나)
- www.chinainkorea.co.kr (중국의 전반적인 정보)
- www.biz21china.com (중국 최신 기사 및 시장정보)
- www.lawye
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국산업정보원 2002)
- 중국 경제 연감 2002 (중국경제연감편찬 위원회 2002)
- www.kotra.or.kr (대한무역투자진흥공사)
- www.kotrachina.org (코트라 차이나)
- www.chinainkorea.co.kr (중국의 전반적인 정보)
- www.biz21china.com (중국 최신 기사 및 시장정보)
- www.lawye
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중국에 진출한 한국기업의 사례연구를 통해 한국기업의 중국시장에서 사용하고 있는 마케팅전략을 분석하고 이에 따르는 주요 전략 변수를 파악하는데 목적이 있었다.
그 결과, 우선 판촉 전략으로 최근 중국의 고소득 구매계층에서는 유명
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중국인들이 좋은 반응을 보이는 일부 상품만을 한국에서 수입하여 판매하게 되었다. 따라서 중국의 이마트는 한국의 이마트와는 다른 상품구성을 갖추게 되었다.
(2 )까다로운 중국 소비자
한국과는 달리 중국인들은 자본주의적 시장경제에
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진출원년5만대생산/판매)
2003. 12 아반떼XD 신차발표회
【베이징 현대】
(2) 현황 및 성과
베이징현대의 지난 1월 판매대수는 전월대비 28.7% 증가(12월판매 15,937대)된 대수이고, 04년 동월대비 215.0%(04년1월판매 6,515대)가 증가한 수치로 중국시장
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이마트의 서비스 환경
4.이마트의 국내 성공요인 분석
1) 입지선정의 우위
2) 가격의 저렴화로 인한 경쟁력 확보
3) 고객중심의 매장 변화
4) 이마트만의 다양한 PB제품
5) 다양한 고객만족 서비스
6) 물류 시스템
5.이마트의 중국시장 진출
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중국 현지 냉장고와 에어컨 등 분야에서 시장 점유율 1위를 차지
3분기 실적은 지난해 같은 기간 대비 50% 이상 개선 예상
진출하기 어려운 선진국 시장을 먼저 공략
-> 이미지 구축
-> 후진국 시장 진출 확대 전략 1. 기업소개
2. SWO
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