|
중남미 1.6 4.3 4.3 4.4 4.5
아프리카 3.8 4.4 4.2 4.0 3.9
중 국 7.4 5.9 5.9 5.4 5.0
“국제 장기 성장 전망” 출처 : Global Insight, World Overview 2003 Ⅰ. ABOUT CHINA
1. 중국 진출의 당위성
2. 중국 소비 시장 분석
(1) 중국 소비 시장의 특성
(2) 구매패턴 특징
|
|
|
중국 성공시대 는 중국인의 라면습관에 도전한 기록이다.
신라면 이전의 중국라면은 하나같이 물만 부어 간단하게 먹는 것이었다. 끓여 먹는 라면은 흔치 않았다.
농심은 ‘라면은 끓여 먹는 것’이란 인식을 심기 위해 진출 초기 에는 매출
|
|
|
국시장에서의 성공적인 판매
가격경쟁력 부족
관료제적 방식으로 인한 의사결정 지연
중국시장에 대한 상이한 정보 및 마케팅 전략 부족
기술력에 비해 떨어지는 디자인 경쟁력
중국 본토 경영진에 대한 불신
부적절하고 단기적인 시장조사
|
|
|
중의 지지를 얻는데 실패, 다시 한나라가 재건된다. 동양 역사의 아버지라 불리는 사마천에 의해 중국 최초의 역사서인 사기가 집필된 것도 한나라 시대. 사기는 이후 동양에서 발간된 모든 역사서의 교범으로 남아 강력한 영향을 미친 것으
|
|
|
국기업의 중국진출 마케팅 전략에 관한 연구 - 삼성전자와 이마트 사례를 중심으로 -
삼성전자 http://www.samsung.com/sec/
http://local.sec.samsung.com/comLocal/green/information/phone.do 1. 삼성전자 기업소개
2. 스마트폰 산업 시장분석
1) 세계모바일 시장
|
|
|
중간 부품 등이 금형산업에의 의존도가 매우 높은 것도 중요한 금형 산업의 수요 확대의 기반이 되고 있다.
5.2.4 對 China 마케팅전략
고속성장을 거듭하며 날로 거대화되어 가는 중국이 시장규모의 팽창과 함께 2001년 말 WTO 가입 이후 무역장
|
|
|
진출에 대한 신중한 사전 검토 없이 무턱대고 진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다. 현재 이마트는 상하이에 매장 1개를 운영하고 있고 이를 중심으로 중국 대도시에 8개 이상의 점포를 새로 열 계획이다. 이마트 상하이점은 97년 2월에 진
|
|
|
중요하다.
국내 할인점 시장의 경쟁이 치열해짐에 따라 향후 할인점들은 종전의 대중 마케팅 방식에서 지역 주민을 목표고객으로 한 타겟(Target) 마케팅으로의 전환이 필요하다. 이마트는 현재 매장에서 근무하는 사원을 최대한 현지인력으
|
|
|
국 관계 개선에 성의를 보인 것을 높이 평가하는 등 갈등 봉합 쪽으로 가닥을 잡은 것으로 보인다. 이러한 적극적인 태도를 통해 까르푸는 중국에서만큼은 현지화전략으로 타 한국과 일본시장 진출 실패에 비해 성공적으로 이어가고 있다.
⑤
|
|
|
중국 진출을 희망하는 기업들은 절대로 우리의 조급증을 중국 사업에 대입하였다가는 반드시 실패한다고 하여도 과언이 아니다. 사전에 철저한 시장조사를 통해 중장기적으로 선점할 수 있는 지역을 선택할 필요가 있다. 경쟁이 치열한 대도
|
|
메뉴펼치기
