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좀더 적어 질 것 같다. 이러한 선진국의 시장 전략을 본보기로 삼아 개발도상국이나 중진 국가들, 특히 요즘 급부상 하고 있는 중국의 시장에 활용한다면 브랜드의 가치를 높이고 세계적인 기업으로 떠오를 수 있을 것이라고 생각한다.
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(1) 메트로시티
(2) 루이까또즈
(3) 닥스 ACC
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(4) 코치
SWOT 분석
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경영전략
(1) M&A를 통한 다각화 전략
(2) 전략적 제휴를 통한 다각화 전략
(3) 글로벌 시장 전략 - 중국 시장으로의 진출 강화
(4) 온라인 개선 전략
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마케팅 목표
1) 홈 네트워크 시장 진출
2) 국내시장 점유율 1위
Ⅲ. 결론
1. 지속성장을 위한 향후 전략 방향
현대 사회의 경제 발전에 따른 성장이 GDP및 GNP를 상승 시켰고, 또한 첨단 기술의 발달로 소비자를 만족 시킬만한 여건의 제품들이 계
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한국의 고도성장
-외환 보유고 증가에 따른 투자 증가
-수출의 급증
Ⅱ.파병의 경제적 효과
-이라크 복구 사업에 적극참여, 해외건설 확대
-대이라크 수출 증대
-한미공조 강화로 경제성장 기반 확충
-그외의 영향
Ⅲ.파병의 방향
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마케팅 4P 전략
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
Ⅱ. H&M 의 현 문제점
-주 타켓층의 상실 위기
-CRM이 없는 것
-접근성의 어려움
-저가 제품이라는 부정적 인식
-한국형 SPA브랜드들의 등장
Ⅲ. 위기극복 전략제안 Ⅰ. H&M 브랜드분석
1. H&M 기업
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사례로는 역시 아스트라가 꼽힌다.
삼성의 후원을 받았던 시절 박세리가 입었던 골프웨어 아스트라(제일모직)는 국내 골프웨어 시장에서 10위권 안에도 들지 못했지만 박세리 우승 이후 매출이 급증, 지금은 5위권에 진입해 있다.
이같은 효
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모습을 가지게 되었습니다만, 강한 개성을 가지고 있는 안쪽으로 삐친 'C'자는 그대로 계승되어 왔다. 1. 기업소개
2. 거시환경분석 및 산업분석
3.자사분석
4. 경쟁분석
5. STP 전략
6. 4P 분석
7. 앞으로의 방향
*10년 후 원샷의 모습*
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마케팅-기획의 조화
초기의 벤처기업 육성단계에서 벗어나 이제는 개별기업의 경쟁력을 강화하는 방안으로 모색해야 한다. 특히 우리 벤처기업에 중요한 것은 기술과 마케팅, 기획 등이 결합된 경쟁력이라는 것을 명심하고 시장개척 능력을
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전략의 유형
2) 국제경영전략의 유형을 결정하는 요인
Ⅵ. 지식경영전략
1. 개요
2. 지식경영 전파의 DNA
3. 지식은 가치가 부여된 정보
Ⅶ. 품질경영전략
1. 고객만족 전략(인터넷 공개 데이터베이스 전략)
2. 홍보전략(웹 마케팅/광고 전
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도자기 - 인도네시아
합작투자의 실패요인 (사례연구)
1. 프랑스 푸조 자동차 공장
2. 아세아 조인트 - DIVINE TECNALOGY
3. 세라텍 -히타치 금속 (일본)
4. K사 - 베트남
Ⅲ. 결 론
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