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부작용으로 우수한 종업원이 이직하고, 임금의 경쟁력 저하 가능성이 있어, 개인 성과급 제도와 조화를 이루는 것이 필요하다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 이익배분제도(profit sharing plan)
Ⅲ. 생산성 이득분배제도(참가형 성과배분제도)
Ⅳ. 마치며
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제도
특수임금제도란 시간급제와 성과급제의 어느 것에도 속하지 않는 임금지급방법을 통칭하는 것으로서 집단자극제, 순응임률제, 이익분배제 및 집단성과급제 등이 있다.
(1) 집단자극제(집단자극임금제)
집단자극제 또는 집단자극임금제
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제도의 개념
Ⅲ. 성과배분제도의 분류
1. 집단성과배분제도
2. 이익분배제도
Ⅳ. 성과배분제도의 이점
1. 근로자의 이점
1) 고용안정과 능력개발을 이룰 수 있다
2) 경영참여를 통해 직무만족도 향상
2. 기업발전의 기여
1) 근로자의 동
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제도의 성패는 종업원의 참여와 지지에 의해 결정되므로 설계와 운영에서 노동조합이나 종업원대표의 참여가 필요하다. 나아가 인간관계 개선을 위한 제안제도 등과 함께 사용하는 것이 좋다. Ⅰ. 성과참가제도의 의의
Ⅱ. 이익배분(pro
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성과급제
1. 개인성과급제
가. 생산량기준 성과급
(1) 단순성과급
(2) 테일러식 복률성과급
(3) 메릭식 복률성과급
나. 시간기준 성과급
(1) 표준시간급
(2) 할증급
2. 집단성과급제
가. 스캔론 플랜
나. 럭커 플랜
다. 이윤분배제도
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제도
1. 집단자극제
1) 집단자극제의 의의
2) 장점과 단점
2. 순응임금제(슬라이딩 스케일제)
3. 이익분배제(Profit sharing plan)
1) 이익분배제의 의의
2) 이익분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
4. 집단성과배분제(Gain
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제도 실태조사와 외국제도 비교 연구, 경기대학교 한국산업경제연구소
노용진(2001) / 우리사주제의 생산성 효과: 패널데이타 분석, 경영학연구(근간)
배현정·최웅용·전성일(2007) / 우리사주제도가 기업지배구조에 미치는 영향, 대한경영학회
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집단적인 보너스제도가 처음 사용되어 이득배분제도로 불리워진 것이 시초이다.
집단성과급제는 근로자들이 경영에 참가하여 원가절감, 생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 근로자들이 분배하는 제
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제도\" 명경사 Ⅰ. 서설
Ⅱ. 시간급제
1. 의의
2. 평가
Ⅲ. 성과급제
1) 의의
2) 평가
Ⅳ. 추가급제
Ⅴ. 특수임금제도
1. 집단자극제
1) 의의
2) 평가
2. 순응임금제
1) 의의
2) 순응임금제의 종류
3. 이익분배제
1) 의의
2) 이익분
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제도 : 현황 및 효과에 관한 연구, 한국경제연구원
박영범(1994), 주요 선진국의 성과배분제도, 한국노동연구원
박석성(1998), 성과배분제의 도입실태와 개선방안, 한국노동연구원
박우성(1999), 이익분배제, 한국노동연구원
정인수(1991), 성과배분
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