|
명목집단법
③델파이법
④순환예측
2.조직
⑴조직의 개념
⑵조직의 게층
①TM (top management)
②MM(middle management)
③LM(low management)
⑶조직의 기본 형태
①라인 조직
②기능 조직
③라인 앤드 스탭조직
⑷기계적 조직과 유기적 조직
⑸포
|
|
|
의사 결정으로 위험에 처하는 경우도 많이 있다. 경영자들의 독단적인 판단으로 의사결정을 내리는 일은 지양해야하며, 집단사고와 같은 문제도 브레인스토밍이나 델파이 기법과 같은 여러 가지 개선 방안을 이용하여 좀 더 효율적인 집단의
|
|
|
의사결정으로 구분된다. 한편 의사결정의 기법으로는 정형적 의사결정기법으로는 회수기간법, 손익분기점분석, 의사결정나무, 대기행렬이론 등이 있으며 비정형적 의사결정기법으로 명목집단, 델파이집단, 브레인스토밍 방법 등이 있다.
3.
|
|
|
: 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 명목집단법
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
|
|
|
저 / 정담미디어 / 2016 I. 개인 의사결정의 기술
1. 의사결정나무분석
2. 대안선택흐름도표
II. 집단 의사결정 기술
1. 브레인스토밍
2. 델파이 방법
3. 명목집단기법(소집단두표기법=NGT)
4. 신디케이트(분담토의)
* 참고문헌
|
|
|
.
(그림) 명목집단 모형 - CONTENTS -
집단수준 조직행동의 방법
I. 집단적 의사결정이란?
II. 의사결정의 유형
III. 의사결정의 접근방법
IV. 집단의사결정의 기법
1. 브레인스토밍
2. 스토리보딩
3. 시넥틱스
4. 명목집단법
|
|
|
집단 커뮤니케이션 기법
I. 소집단의 정의
II. 소집단의 특징
III. 소집단 커뮤니케이션의 정의 및 특성
1. 집단구조화 기법
2. 능동적 참여 기법
3. 의견집약 촉진 기법
4. 브레인스토밍 기법
5. 명목집단 과정 기법
6. 역할 연기 기
|
|
|
결정 시의 감정 상태와 결과를 되짚어보며 학습한다.
다양한 의사결정 모형 및 기법 학습 및 적용: 학습한 다양한 의사결정 모형(예: 복잡한 문제에 대한 계층 분석 과정(AHP), 집단 의사결정 기법인 명목 집단법/델파이 기법 등)과 행태 경제학
|
|
|
명목집단 기법
대화나 토론 없이 개인의 의견을 제출하고 구성원간에 토론을 거쳐 투표로 의사를 결정하는 방법이다.
장점:타인의 영향을 받지 않고 자유롭게 사고하고 토론하여 의사를 결정할 수 있다.
단점:그룹을 이끄는 지도자의 역할이
|
|
|
의사결정이 무조건 잘못된 방법이었나?
이러한 방식으로 기업을 성장시킬 수 있던게 아닐까? 예)스티스잡스 ‘애플’
2.독단적 의사결정의 해결 방법은 무엇이 있는가?
「참고문헌」
켄 블렌차드 ‘리더의심장’
고영석 오리콤사장 ‘성공 CE
|
|
메뉴펼치기
