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것
· 특정 정치집단이나 종교집단을 위한 것이 아닐 것
- 비영리 민간단체의 기능 : 견제기능, 복지기능, 대변기능, 조정기능, 교육기능
- 비영리 민간단체의 역할 : 정책 과정에서의 파트너 역할, 정책 제언자 역할, 국제적인 협조자 역할
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기법이란 의미로 사용되는 것이 일반적이다.실제 시스템의 속성.행태.운영특성 등을 효과적으로 나타낼 수 있는 모형을 개발,동태적 실험을 하는 기술적 의사결정기법이다.
2) Simulation 의 장점
①Simulation 이론은 복잡한 수학의 이용없이 비교
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델파이기법
④ 일반인구조사
⑤ 주요정보 제공자조사
정답 : 1
해설 : 한 지역에 거주하거나 활동하는 사람들이 특정 관심사나 지역사회의 문제에 관해서 의견을 발표하는 공개적인 모임
93. 욕구측정에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
① 욕
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집단중심의 의사결정은 구성원들 간의 공유가치와 정보교환 그리고 자기 통제를 강조하는 통제방법과 일관적인 관계를 보이고 있다.
그리고 미국기업의 업적평가중심의 통제방법은 이익센터로서의 사업부제조직체계와 각종 공식경영기법
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결정기법
5.4 목표에 의한 관리
5.5 예측
기술변화 예측
매출액/시장수요 예측
5.7 예산
예산편성 방법
6. 조직화의 목적과 성격
6.1 조직화란?
경영기능으로서의 조직화
6.2 일의 분할
직무전문화
6.3 직무의 집단화 :
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델파이기법
4/ 심층면접법
5/ 관찰법
6/ 직접 경험법
7/ 지역사회 공개토론회/공청회
2) 사례조사법
1/ 프로그램 운영자/서비스 제공자 조사
2/ 주요정보 제공자 조사
3/ 서비스 통계이용
3) 간접증거자료조사법 : 기존 연구로부터 추
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기법 교육훈련
Ⅳ. 개입의 전략요소
1. 조직개발의 주역과 조직체계
2. 조직개발의 범위
3. 조직개발의 시기와 변화속도
4. 새로운 기술의 도입
5. 구성원의 참여
Ⅴ. 개입의 실시방법
1. 일방적 접근방법
2. 공유적 접근방법
3. 위양
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기법은 ThomasL.Saaty에 의해 제안된 다요인 의사결정기법 중의 하나이다.불분명한 의사선택문제에 있어서 문제를 계층적으로 분석하여 평가할 수 있고 정성적인 특성들을 정량적인 판단 기준에 따라 평가한다. 의사결정문제에서 다루기 곤란하
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기법은 ThomasL.Saaty에 의해 제안된 다요인 의사결정기법 중의 하나이다.불분명한 의사선택문제에 있어서 문제를 계층적으로 분석하여 평가할 수 있고 정성적인 특성들을 정량적인 판단 기준에 따라 평가한다. 의사결정문제에서 다루기 곤란하
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집단의 중요성에 너무 치우치고 행위가 발생하는 전체 조직과의 맥락이 너무 소홀하게 취급되고 있다. 집단의사결정, 민주주의, 참여 등을 지나치게 강조한다. 인간관계론이 모든 경영의 문제를 해결할 수 있다는 듯한 과대평가적 경향이 있
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