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집단발달에 대해 지속적으로 평가하여야 한다
⑭ 원만하고 절도있게 자기 활용을 하여야 한다
4. 개입기법
1) 집단과정 촉진기법
- 집단성원간의 이해를 증진시키고 개방적 의사소통유형을 형성하고 성원들간의 신뢰감을 조정하는 데 목적
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기법
리더십은 세 가지 차원에서 개발이 가능하다. 즉, 첫째 개인행동 수준, 둘째 집단 행동 수준, 셋째 조직체 행동 수준에서의 리더십 개발 훈련이 가능하다.
1) 개인행동 수준의 리더십 훈련방법
(1) 강의
리더십 이론과 기술에 대한 강의를
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의사결정을 하기 마련이다. 그러나 이럴 경우에는 소수의 의견이 반영되기 어려운 단점을 가진다. 따라서 각 대안들 사이의 정확한 요소별 또는 대안별 선호도 차이의 반영이 어려운 점이 있는데, AHP 기법은 모든 의견을 반영하고 통합하여
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집단진단(단지진단, 조합진딘)
3) 진단범위
종합진단, 부문진단(생산부몬, 판매부문, 회계부문진단 등), 계열진단(도매업과 소매업 간의 판매계열, 하청공장간의 공장계열)
4) 진단 주체
자기진단, 쟤3자인 전문가에 획한 외부진단(기업진단)
5)
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집단발달에 대해 지속적으로 평가하여야 한다.
*원만하고 절도있게 자기 활용을 하여야 한다.
4 . 개입기법
①집단과정 촉진기법
집단과정 촉진기법 : 집단성원간의 이해를 증진시키고, 개방적 의사소통유형을 형성하 고, 성원들간의 신뢰감
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결정의 목적
2) 가격결정의 방법
3) 가격정책
3. 경로관리
1) 판매경로의 유형
2) 경로정책
4. 촉진관리
1) 촉진활동의 내용
2) 판매활동의 관리
Ⅱ. 마케팅 비용관리
1. 최적의 접촉 기법을 결정하라
2. 매체기획(Media Planning)에 관심을 기
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기법이다. 모델링 기법은 집단상담의 세팅에서 더욱 효과적으로 사용될 수 있다. 다양한 집단상담의 구성원들이 서로에게 역할모델이 될 수 있기 때문이다. 모델링 기법을 사용할 때 상담가는 내담자에게 충분한 모델링 경험과 연습의 기회
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기법의 전환과 기능의 변화 등으로 등장한 거버넌스는 사회의 다양한 행위자들이 공동으로 직면한 문제에 대해 참여자들의 동등하고 효과적인 참여를 통해 문제해결을 위한 의사결정에 있어서 합의를 형성하고 그에 대한 책임을 공유하는
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집단상담의 실제. 학지사.
안서원. 행동적 의사결정론. 법문사. Ⅰ.
서론
Ⅱ.
군경조직의 문화
1) 군경조직의 개념
2) 군경조직의 이해
3) 군경조직의 문제
Ⅲ.
군경조직 그리고 상담
1) 군경 조직 상담사례
2) 내담자 특성
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집단지도가 성원에게, 또는 집단성원간
중간에서 높은 정도의 자기표출
활동이나 비언어적 행동으로 나타남
낮은 정도에서 중간정도의 자기표출
과업집단은 조직과 기관의 조직문제에 대한 해결책 모색, 새로운 아이디어의 개발, 의사 결정
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