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행동의 Modeling
제3장 모티베이션(Motivation)
제4장 Learning
제5장 Perception - consumer perception
제6장 태도(Attitude)
제7장 Demographics
제8장 문화(文化)
제9장 Social Class(Satisfaction)
제10장 Reference Group
제11장 가족
제12장 집단내 의사소통
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의사 결정에서 행정가(행정책임자)의 역할
의사결정은 조직의 협동행위의 기본 방향을 결정하고 지침을 마련하는 행동이며, 의사결정은 행정의 여러 과업을 수행함에 있어서 가장 핵심적 과정 요인의 하나이다.
모든 최종적인 의사 결정은
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집단행동양식
-문제를 직시하고 필요한조정을 한다
-자신문제긍정적 표현
-욕구감정민감,상호지지적
-의사결정합의
-문제를 직시하고 필요한조정을 한다
-자신문제긍정적 표현
-욕구감정민감,상호지지적
-의사결정합의
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영역
세부항목
지
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내용은 다음과 같다. 본질적으로 과학적인 타당성이 없다. 집단의 중요성에 너무 치우치고 행위가 발생하는 전체 조직과의 맥락이 너무 소홀하게 취급되고 있다. 집단의사결정, 민주주의, 참여 등을 지나치게 강조한다. 인간관계론이 모든 경
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의사소통, 연공 위주의 인사행정, 연장자와 상급지위에 대한 복종심, 그리고 인화 지향적 리더쉽 행동 등이 그러한 형태의 한 예이다.
이처럼 세 나라의 조직문화를 비교함으로써 우리가 얻을수 있는 것은 무엇이었나?
나는 세 나라의 조직
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