|
인력구성의 변화, 정년연장, 기술혁신, 여성인력의 활용 등으로 더이상 예전의 인사관리 방법으로는 계속적인 인사적체와 급변하는 기업환경에 대응하기가 어려워지고 있고 UR이후 개방화에 따른 적자생존의 세계에서 살아남기 위해서이다.
|
|
|
인력의 확보와 유지를 위한 유인책으로 유용하게 활용될 수 있다. 특히 특정 기업에 대한 소속감보다 직종에 대한 소속감이 상대적으로 높으며 금전적 보상에 따라 인력의 이동이 잦은 경우 매력적인 추가 보상제도는 성과관리와 우수인력에
|
|
|
생산직등 일부에만 실시되고 있다.
능력급으로 지급되는 임금 또한 일부에 지나지 않는다.
임금제도의 대부분이 돈에 관련되어 있기 때문에 민감한 문제이다. 그래서 올바른 평가기준없이 평가해 차별지급하는 것은 오히려 연공서열보다
|
|
|
생산직의 경우에도 궁극적으로는 연공과 직능의 상관관계가 적으므로 직무급을 도입해야 할 것이며, 급여에 대한 직원 간 기밀 유지는 사실상 불가능한 대책이다. 오히려 직원들을 납득시킬 수 있는 보다 합리적인 직능등급 기준을 제정하며
|
|
|
생산성 증가를 이뤄 냈다. 4조 2교대제를 실시함으로써 예비조라는 개념이 생겨나 시간적으로 여유가 많이 생기게 되어 직원들의 삶의 질을 향상케 하였고, 평생 학습제도는 직원들의 잠재적 능력을 이끌어 내서 단순한 노동자들을 지식 노동
|
|
|
생산직의 경우에도 궁극적으로는 연공과 직능의 상관관계가 적으므로 직무급을 도입해야 할 것이며, 급여에 대한 직원 간 기밀 유지는 사실상 불가능한 대책이다. 오히려 직원들을 납득시킬 수 있는 보다 합리적인 직능등급 기준을 제정하며
|
|
|
차이가 있기 때문에 복지 정책은 동기부여를 주는데 큰 의미를 갖는다.
허즈버그의 2요인이론 - 위생이론 중에서 회사의 정책과 행정과 관련 되어 있다. 그 회사의 정책이 직원들에게 얼마나 적합하며 도움이 되는가에 따라서 직원들이 업무
|
|
|
차별적인 만족을 추구하므로 현장 노사관리에도 도움.
사례 4 - 15
H공사: 복지 Mileage제도 운영 I.연구방법론에서 사례연구가 갖는 의미와 내용.
1. 사례연구의 사전적 의의
2. 사례연구의 의미
3. 사례연구의 특징
4. 사례연구의 활용
|
|
|
차별화를 시키고 자동화에 대한 투자를 서둘러 높여 노동생산성을 향상시키는데 주안점을 두어야 한다. 그리고, 정부로서는 기업이 기업활동을 하는데 있어서 필요한 모든 여건을 기업의 입장에서 마련해주고, 21세기의 국가 청사진을 과장
|
|
|
생산성)
비용절감
품질관리
성과기준
(복수응답)
61.7
69.7
40.1
28.0
14.6
개별 근로자에 대한 성과배분액의 지급기준은 근로자의 임금수준에 비례하여 지급하는 경우가 많으며(36.6%),
- 업무성과에 따라 차등하는 경우도 상당수(27.1%)있음
비율(%)
|
|
메뉴펼치기
