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글로벌 경영 전략. 경영과 혁신, 35(2), 34-56.
전승호. (2019). 현대자동차의 경영혁신 사례 연구. 자동차 산업연구, 45(3), 123-145. 1. 서론
2. 경영혁신의 정의
2.1. 경영혁신의 개념
2.2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신 성공 사례
3.1. 삼성전자의
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차별화된 경영전략
- GM의 기업문화
3). GM의 조직개혁
(1) 개혁을 통한 조직의 슬림화
(2) Shift from all type of car market to selected market
(3) 글로벌화
(4) 분사(SPIN-OFF)
(5) E-Business에 대한 집중적인 투자
4). GM의 몰락
(1) GM의
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차 시장에서 기본모델인 6기통 제네시스 해외 시판
제네시스를 BMW 3시리즈의 가격으로 BMW5시리즈 급의 차를 탈수 있다는 것으로 포지 션화
8기통 고급모델도 도입
가격과 품질로 경쟁 + 기존의 고급브랜드와의 비교광고에 의해 공격적 마케
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자동차 창업자
2. 페라리의 성립과정과 역사
-현황
-역사
II. 페라리 자동차의 기업 경쟁 전략
1. 생산 방식
2. 기업 혁신
3. 브랜드
4. 영업경쟁력
5. 가격
III. 페라리 자동차의 글로벌화 전략
1. 미국∙ 유럽시장
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Opportunity
(4) Threat
4. 현대카드 전략 분석
(1) 상품개발 전략
(2) 커뮤니케이션 전략
(3) 디자인경영
(4) 차별화된 마케팅
5. 현대카드 전략 평가
6. 향후 발전 방향
(1) 고객가치 경영
(2) 서비스 전략
(3) 사회공헌 활동
7. 최종 결론
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2. 국제마케팅의 특성
3. 국제마케팅의 중요성
Ⅲ. 사례연구
1. LG전자의 필린핀시장 사례
2. 삼성전자의 중국시장 사례
3. 롯데껌의 중국시장 사례
4. 현대자동차의 인도시장 사례
5. 대우전자의 동구시장 사례
Ⅳ. 결 론
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2.1등기업의 약점을 공략한다.
3.한정된재원을 매니아 확보 및 구전마케팅에 집중한다.
4.시장의 변곡점에 승부를 건다.
5.지속적 히트상품으로 도약한다.
6.연관사업의 시너지효과를 극대화한다.
Ⅵ. 결 론
참고문헌
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- 비전 및 전략
2. 기아자동차의 위기
3. 재기를 위한 노력과 성과
- 디자인 경영
- 마케팅
- 현지화,글로벌화,차별화
- 기업문화
- 성과
4. 글로벌 기업으로 도약하기 위한 개선점
- 서비스 분야
- 노무관리
5. 결론
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차지했다. 또 백화점과 할인점 부문의 브랜드 파워에서는 동종 업계 매출 1위 기업인 이마트와 롯데쇼핑이 2위 기업과 현격한 차이를 보이며 1위를 지켰다. 산업정책연구원의 이 같은 연구결과를 통해 보면 우리나라 국가 브랜드와 대표적인
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자동차가 보여주었던 성장 과정에는 기업의 성장에 근간이 되는 동일 산업 시장에서의 이미 앞서나가고 있는 대기업 전략을 갖추되 한편으로는 그들을 결국 따라잡기 위한 차별점을 가져야 한다는 메시지를 남기고 이러한 내용에는 많은 시
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