|
브랜드 가치를 극대화하는 방식이다. 삼성전자의 글로벌 캠페인, 스타벅스의 시즈널 마케팅, 휩드의 체험형 콘텐츠 전략은 각각의 브랜드가 시장에서 어떻게 차별화되고, 소비자와의 관계를 강화했는지를 잘 보여준다. 앞으로의 마케팅은 단
|
|
|
브랜드 매각, 도요타는 하이브리드 차량 강화
4) 도요타가 GM의 파산을 원하지 않는 이유
6. GM의 경영전략
1) ‘더 적고 더 좋은’ 브랜드 전략
2) GM의 현대자동차 따라 하기
3) 전 세계 GM 자회사 각국에 자금지원요청
4) 지엠의 글로벌 전략
|
|
|
차 시장 현황
3-1. 발전과정
3-2. 특징
3-3. 업체별 점유율
4. 경쟁사 분석
4-1. 벤츠와 렉서스
5. SWOT 분석
5-1. Strength
5-2. Weakness
5-3. Opportunity
5-4. Threat
6. BMW 미니쿠퍼의 성공 전략
6-1. 펀 마케팅
6-2. 엔터테인먼트 마케팅
|
|
|
차 미국 시장에서의 점유율을 높이기 시작. 나아가 렉서스 등을 출시함으로써 브랜드 고급화를 도모.
지금 도요타는 성공한 글로벌 기업으로 자리매김하고 있지만 과거는 위기도 많이 경험했음. 과거에 도요타가 미국에서 자동차 점유율을
|
|
|
글로벌 전략을 수립해야 함.
글로벌전략의 다섯 가지 주요 요소
1) 자신이 갖고 잇는 경영자원이 과연 국제적으로 이전가능한가 하는 문제
2) 기업이 수행하는 여러 활동분야를 전세계적으로 어떻게 배치할 것인가 하는 문제.
3) 다국적기업의
|
|
|
자동차시장은 더 이상의 적도 더 이상의 라이벌도 없다. 모든 기업이 동료가 될 수 있으며 라이벌이 될 수도 있는 상황이다. 1. 기업소개
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 마케팅전략
6. 해외진출전략
7. 한국시장 진출전략
|
|
|
차 면접 및 인적성검사
2. 2차 면접
Ⅳ. 빙그레의 제품(메로나)
Ⅴ. 빙그레의 구조조정
1. 빙그레의 구조조정을 추구한 과정
2. 빙그레의 구조조정 중 미진한 부분과 앞으로의 방향
3. 빙그레의 구조조정에서 한국의 다른 기업들이 배워야
|
|
|
마케팅 방식과 연관성 있는 브랜드 확장은 비용을 절약하고, 소비자에게 친근하게 다가갈 수 있다는 장점이 있다.
마지막으로 알파벳마케팅은 ‘서비스를 차별화한 수익모델로 시장을 세분화하는 전략’이다. 이는 지금까지 개발된 현대카
|
|
|
분석가들은 크라이슬러의 독특한 스타일, 우수한 제품독창성과 린조직을 높이 평가, 특히 합병은 크라이슬러의 Grand Cherokee, Neon 등의 신차출시에 매우 유리하게 작용할 것임.
○ 크라이슬러는 합병으로 과거 1년간 SCORE에 의한 비용절감 목표
|
|
|
자동차 시장의 경쟁이 워낙 심하기 때문에 기술개발과 마케팅활동을 활발히 하지 않으면 자동차 시장에서 낙오가 될지도 모른다.
르노는 한국에서의 성공에 안주하지 말고 글로벌 메이커로 도약하기 위해서는 수출 및 해외현지생산을 보다
|
|
메뉴펼치기
