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경 쓰고 발전해야만 경쟁에서 살아 남을 수 있다.
현대자동차는 현재 국내 유일의 완성차 생산 업체이다. 또한 삼성과 함께 우리나라의 몇 안되는 글로벌 그룹으로 성장하여 우리나라의 이름을 빛내고 있는 기업이기도 하다. 가끔 뉴스에서
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자동차가 일본 공략에 성공할 경우 세계 브랜드로서의 이미지를 확고히 구축할 수 있기 때문이다. 또 일본자동차 시장은 미국에 이어 세계 2위, 연간 수요 약 600만대이고 한국내수시장의 약 4배가 되는 자동차 시장이다. 일본 시장은 1964년에
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자동차 규슈에서 현재 생산중이지만 올해부터는 북미로 생산거점을 옮기려 한다. 그리고 한국에서도 생산하여 부품의 대다수를 현지 조달하여 비용 경쟁력 및 부품 개선작업을 통해 품질을 높일 예정이라고 한다.
이전에만 하더라도 르노삼
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자동차 제조업체의 매출 확대에 유리하다.
북미딜러 연합이 매년 평가하는 딜러 만족도 평가에서 98년 여름 총 34개 브랜드 중 22위에 그쳤던 현대 자동차는 6위까지 상승했다. 이러한 배경에서 미국소비자가 원하는 제품을 공급했고, 소비자
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차의 경우 미국 시장의 관세가 낮고 미국 시장에서의 가격인하 경쟁이 갈수록 심화되고 있으며, 현지생산도 증가할 예정이어서 관세철폐로 인해 현대자동차의 수출증대 효과는 미미할 것으로 전망된다.
부품과 상용차의 관세철폐는 국내 관
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브랜드 창조라는 면에서 창조경영의 전형적인 사례임은 물론이다.
렉서스의 성공은 현대 자동차에게 많은 시사점을 안겨준다. 단순한 품질 향상을 넘어 세계 최고 수준의 품질을 만들고 또한 미국 운전자들의 자동차에 대한 심리적인 면까
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경들이 결합하여 현대·기아자동차 그룹은 글로벌 자동차 시장에서 성공적인 기업이 될 수 있었다.
3. 결론
다만 위와 같은 내용의 국내 기업의 대성공을 오래 보고자 하는 욕심이 있으나, 우려되는 점이 지적되고 있다. 미국과 유럽의 점유율
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경쟁
국내시장 독과점이었으나 점차 점유율이 떨어지는중
제품차별화, 마케팅
생산능력
국제적 경기침체로 인한 자동차 수요저하 및 시장성장율 저하
대체재의 위협
중저가 브랜드 범람
비슷한 값의 외제차
값싼 또 다른 국산차
공공교통수
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경영우위 전략
2.LEXUS의 개요
1) LEXUS 소개
2) LEXUS의 탄생
3) LEXUS의 연혁
3.자동차 시장 환경 분석
3-1.거시 환경 분석
1) 경제적 환경 분석
2) 사회 문화적 환경 분석
3) 산업 환경 분석
3-2.미국 자동차 시장 환경 분석
1) 미국내 도요타의
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자동차공장 준공, 해외 12개국 13개 현지공장 확보를 통한 글로벌 생산체제 구축, 이는 대우의 도전과 비전을 다시 한번 웅변해 준 사례라고 할 수 있다.
이런 대우자동차는 내실있는 세계경영 추진과 새로운 경영 패러다임 도입으로 국제경쟁
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