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계획(Plan) 단계에서 이러한 투자가 조직의 성과에 미치는 전반적인 효과와, 이를 바탕으로 한 정확한 IT투자의 가치를 제대로 평가해야 한다는 것을 알 수 있음 VI. SEE & FEEDBACK
1. 정보화 효과 평가
2. 정보화 성공도 평가
3. Feedback : 평가
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(2) 동기부여
(3) 동기부여 이론
(4) 리더십
(5) 리더십 이론
4) 통제 (Controlling)
(1) 통제의 의의
(2) 통제의 과정
(3) 통제의 유형
■ 참고문헌
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통제와
평가를 위한 조회체제가 된다. 진행도표는 다음에 설명할 PERT/CPM의
바로 전단계의 기법으로서 활동의 상호 의존성과 상호관계를 나타내고
있다.
4) 계획평가검토기법(PERT)
계획평가검토기법(Planning, evaluation and review technique;
PERT)은 앞에
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개론, 삼보, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영관리의 의의
2. 경영관리의 기능
3. 쿤츠(H. Koontz)와 오도넬(C. O’ Donnell)의 관리 기능의 다섯가지 과정적 구조
1) 계획(planning)
2) 조직(organizing)
3) 충원(Staffing)
4) 지휘(directing)
5) 통제(cont
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계획, 자재청구서 작성 및 청구서 검토확정 관리
자재협력업체 품목별견적단가관리, 품의관리, 수불관리 및 품목재고관리 기능
입고자재에 대한 대금정산관리를 통해 공사원가 반영
공사관리
도급, 실행예산관리와 사업계 ERP개론
유튜
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경제적 두려움
· 상대적으로 높은 희생
· 개인적 실패의 두려움
· 지위와 권력의 상실
· 가치와 이상의 위협
· 간섭에 대한 분개
Ⅲ. 변화에 대한 저항의 감소 방법
· 참여
· 의사소통
· 지원
· 보상
· 계획
· 강요
* 참고문헌
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계획 수립
PDCA단계
내용 및 계획
Plan(계획수립)
- 202* 올바른 손위생 수행률: 68.1%로 낮은 수준
올바른 손위생 방법과 시간 준수가 이루어질 수 있도록 지속적 증진 활동 필요
손위생의 중요성 항시 인식 및 습관화 유도 필요
Do(실행)
손위생 수
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통제를 위하여 ‘ 간트 차트’라는 편리한 도표 고안
▶ 호손실험 (Hawthorne Experiment)
- 하버드 대학교수 메이요 (Elton G. mayor)
- 1927~33 일리노이주의 호오손이 웨스턴 일렉트릭 공장에서 근로자 연구
▶ 맥그리거의 X이론과 Y이론 (Douglas McGregor)
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실행내용에 관한 연구
한국실내디자인학회 ㆍ 김윤호
건축실내공간을 구성하는 문양의 조형요소에 대한 영향 평가
대한건축학회 ㆍ 오도석
건축공사 턴키 발주방식의 개선 방안
대한건축학회 ㆍ 이종수
재료 및 시공
대한건축학회 ㆍ 서
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계획수립(Marketing Planning)
3) 마케팅 실행(Marketing Implementation)과 마케팅 부서 조직(Marketing Department Organization)
4) 마케팅 통제(Marketing Control)
5) 마케팅 환경(The Marketing Environment)
Ⅳ. 기업마케팅의 사회성
1. 형성 및 전개
2. 내용
Ⅴ. 기업마
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