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육센터에 대한 운영비를 한시적(예 : 2～3년 정도)으로 지원하는 것이 필요할 것이며, 창업보육센터에 대한 운영비 지원방식은 중앙정부, 지방자치단체, 그리고 창업보육 사업자가 공동으로 부담(1/3씩 분담)하는 매칭펀드 방식을 활용할 필요
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센터의 보육단계별 성공방안에 관한 연구, 조선대학교
목영두(2006) : 창업보육센터를 통한 창업기업의 지원방안에 관한 연구, 중앙대학교
석길환(2002) : 창업보육센터 운영성과 평가에 관한 연구, 경남대학교
윤종록 외 1명(2011) : 창업보육센타
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는 기업이어야 한다.
Ⅶ. 창업보육센터의 문제점
1. 창업보육사업의 적절성 평가 미흡
정부주도의 일방적인 푸시(push)형 창업보육사업의 활성화에 대한 적절성 평가미흡
창업보육사업의 지속적이고 효과적인 추진을 위한 자원활용이 제대로
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건
1) 입주대상
: 기술집약형 업종의 창업자 및 예비창업자
2) 입주기간
: 2년이내(사업자와 기간협의에 따라 연장가능)
3) 임대료 및 관리비(사용료 등)
각 보육센터와 입주자와의 계약에 의해 정하나 비교적 저렴함.
Ⅶ. 창업보육센터의 발전과
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보육센터의 입주기간은 대부분 24개월간의 기본 입주기간에 12개월을 연장 가능하도록 하여 총 36개월 동안 입주할 수 있도록 하고 있음.
- 조사대상 134개 보육센터 전체의 최장 입주가능기간은 평균 32.0개월로 나타남. 이 중 일반창업보육센터
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후견인(後見人)이다.
창업보육센터 매니저이자 한 명의 직원으로 내가 우리 회사를 소신 있게 말할 수 있는 것은 당연한 것이 아닌가?
Ⅷ. 창업보육센터의 서비스체계
1. 사무기기 제공의 적합성(1점)
평가 방향 및 요소
- 보육센터로서 기본
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(1997)은 미국의 대학기술창업보육센터에 관한 연구에서 창업보육센터의 주요 운영정책으로 입주/선정 정책, 퇴출/졸업 정책, 입주기업의 성과검토 규정, 우호적인 특허/지적 재산권 정책, 졸업기업과 창업보육센터와의 연계에 관한 공식적/명
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통, 활용이 경제발전의 중요한 요인으로 작용하고 있다는 것이다. 대부분의 창업보육센터는 신기술기반기업에 많은 초점을 두고 있으며 또한 지식의 중요한 산실 중 하나인 대학 및 연구기관과 연계된 경우가 많다. 따라서 창업보육센터는
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별 운영인력이 4.8명으로 입주기업 전체를 관리, 운영하는데 어려움이 많습니다. 특히 직원들의 짧은 재직기간도 창업보육센터 활성화의 걸림돌이 되고 있습니다. 센터장은 순환보직으로 1년미만 근무자가 전체의 43%에 이르고 있고 매니저도
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창업보육센터 중 가나가와 사이언스파크는 지역경제에서 지식·기술집약형 중소기업을 육성하고자 하는 뜻에서 가나가와 사이언스파크에서 연구개발형 기업을 의도적으로 창출하여 지원하고 있으며 특히, (주)케이에스피(KSP)는 가나가와 사
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