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창업, 생산설비 준비 기간
2013. 4월
정부 창업지원금 신청 - 토지매입
2013. 4월~5월
깻잎 농사 시범 운영기간
2013. 5월~7월
거래처(농가 및 음식점) 확보 및 깻잎 재배
2013. 8월 1일
기업 설립 및 운영 시작
Ⅷ. 사업 차질시 보완계획
- 농가로부터
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유통전략
8. 입지전략
(1) 공장설립
(2) 내부시설
9. 운영계획
10. 재무전략
(1) 자금의 조달과 사용
(2) 기초 투자비용
(3) 재무제표(3개년도)
-재무상태표
(4) 추정매출계획표(계절별)
(5) 손익분기분석
(6) FCF분석
(7) 산업표준비율분
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5.목표시장의 규모
6.규모 및 전망
7.SWOT분석
8.사업의 경쟁력
9.연차별 추진계획
10.창업계획 및 운영계획
11.연차별 추진계획
12.전략적 목표
13.사회.경제적 기대효과
14.활용가능한 자원
15.항목별 사업비
16.사업의세부내용
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램도 시청할 수 있게 하면 이발하는 동안 분위기가 너무 경직되거나 심심하지 않고, 고객을 시종일관 즐겁게 해 줄 수 있을 것이다.
미용실에서 감각적이고 아름다운 헤어스타일 뿐 아니라 건강한 모발과 모근, 두피까지 만들어 주고, 거기다
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유통망
4. 노년층엔 생소한 이미지
-기회(Opportunity)
1. 외식업체들의 수요 증가
2. 스마트 테이블 시장 확대
3. 시장 성장 잠재력
4. 시장의 경쟁사가 없음
-위협(Threat)
1. 국내 소비자들의 계산도 서비스라는 인식 경기 불황
2. 해외 경쟁사들과의
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유통사업의 활성화 방안에 관한 연구”, 광주대학교 산업대학원 석사학위논문, 2002
최장이, “농산물 유통구조 효율화에 관한 연구”, 경원대학교 대학원 석사학위논문, 1999
홍우상, “농산물 직거래 활성화 방안”, 전남대학교 행정대학원
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창업시 업태별 선택 속성차이 연구』 경희대학교 석사학위논문. 송병화, 2005
『한국 프랜차이즈 산업의 발전 방향에 관한 연구, 프랜차이즈 산업관련 정책 중심으로』 단국대 경영대학원 석사 학위 논문. 백금성, 2008
『식자재 유통의 발전방
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(Product) 전략
2. 가격(Price) 전략
3. 장소(Place) 유통 전략 ·
4. 촉진(Promotion) 전략
5. 생산과정(Process) 전략
6. 물리적환경(Physical Evidence) 전략
7. 사람(People) 전략
Ⅴ. 결 론
1. 요약
2. 결언
※ 참고문헌
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창업 및 운영 실무」, 서울 : 산업자원부, 2002
안대희 외, 「외식사업론」, 서울 : 기문사, 2003
임봉영, 「외식산업론」, 서울 : 형설, 2002
한국프랜차이즈 협회, 「프랜차이즈 경영원론」, 서울 : 산업자원부, 2002
한국프랜차이즈 협회, 「프랜차
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창업투자회사와 투자조합 현황
<표15> 창업투자회사와 투자조합의 투자 실적
<표16> 창업투자회사와 투자조합의 투자재원 조달 현황
<표17> 엔젤과 벤처캐피탈의 비교
<그림차례>
<그림1> 기업생산요소 비중의 변화
<그림2> M&A 시장의
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가나축산유통(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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유통 트렌드에 민감하게 반응하며, 고객 중심의 가치 제공과 혁신적인 서비스 개발을 통해 시장 경쟁력을 갖추는 것이 목표입니다. 더 나아가 창업경영대학원에서 배우는 모든 경험을 바탕으로 사회에 긍정적인 영향을 미치는 유통 기업가로
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유통산업에 관심을 갖게 된 계기와 그에 따른 관련 경험을 구체적으로 서술하시오.
2. 유통산업에서 본인이 갖춘 강점과 이를 통해 이루고 싶은 목표를 설명하시오.
3. 산업창업경영대학원 유통산업전공에 지원하게 된 동기와 입학 후 이루
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유통구조혁신에도 지속적인 노력을 기울여 나가면서 저의 능력을 펼치겠습니다. 저는 세계적으로 식품산업은 발전가능성이 매우 큰 산업이지만 국내 식품산업의 경쟁력은 아직 취약하다고 생각합니다. 특히 외식업은 체계화된 창업 전문교
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시장 환경에 능동적으로 대응하며 실무와 연구 모두에서 뛰어난 성과를 내는 것입니다. 전공 지식을 바탕으로 창의적인 유통 전략을 개발하고, 이를 실천하는 역량을 기르며, 국내외 유통기업과 협력하거나 창업하는 등 다양한 경로로 업계
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유통경영 분야에서 중요하다고 생각하기 때문에, 다양한 사람들과 협력하는 과정에서 경험과 인내심을 기르는 데 힘쓰고 있습니다. 더불어, 창업 또는 스타트업 관련 경험을 쌓아 소비자 니즈를 빠르게 파악하고 맞춤형 서비스를 제공하는
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