|
관리규정의 자성?변경?신고
Ⅳ. 노무관리의 자본주의
Ⅴ. 노무관리의 감독과 감시체계
Ⅵ. 노무관리의 채용
Ⅶ. 노무관리의 단체교섭
1. 절차, 단체 협약의 준수
2. 노사갈등의 소재
3. 단체협약의 특징
Ⅷ. 노무관리의 실패 사례
1
|
|
|
제도와 시사점, 신한금융지주회사
안희탁(2002) - 일본기업의 인재육성 실태와 동향, 경총임금연구센터
안희탁(2005) - 일본기업의 핵심인재 채용전략, 경총 노동경제연구원
장송기(2007) - 일본 기업이 요구하는 인재상, 한국산업기술재단 기술정
|
|
|
실적 및 활용목적
보상
임금의 결정요소
호봉에 따른 급여제도
자격급(직급별 지급액)
기본급의 구성
기본급을 포함한 임금의 구성
연봉제도의 도입
연봉제에 의한 임금의 구성
현대자동차의 복리후생 제도
단체협상내용 Sample
|
|
|
고과결과의 활용
ㆍ고과결과를 공개, 당사자에게 피드백
ㆍ승진, 보상, 보직이동 등에 자료로 이용
4. 다면평가제도의 보완
◆ 긍정적인 측면
ㆍ부서별 고과점의 조정을 통한 형평성 제고
ㆍ다수의 고과 참여로 공정성 제고
ㆍ인사청탁 등 부
|
|
|
백과사전 http://100.naver.com/
코오롱 공식 사이트 http://www.kolon.co.kr/ 서론
1.기업선정배경
2. 회사소개
-소개
-개요와 비전
본론
1. 채용
1) 인재상
2) 신인사제도
2. 복리후생
1) 보상체계및 복리제도
결론
별도 : 참고문헌
|
|
|
승진의 투명성, 승진비전 제시하고 다수가 공감하는 합리적 제로 설계위해 지속적 노력이 필요하다 하겠다. Ⅰ. 승진관리의 의의와 중요성
Ⅱ. 승진정책 및 원칙
Ⅲ. 승진유형
Ⅳ. 승진의 운영
Ⅴ. 기존승진제도의 문제점 및 성공
|
|
|
임금 및 퇴직금 보호
1) 임금체불이 우려되는 업체 집중 관리
2) 도산기업의 체불임금 조기청산 및 생계지원
Ⅵ. 구조조정과 인사관리
1. 과제 1 : 조직 구성원들이 안정감(Security)을 잃지 않는 방안의 강구
2. 과제 2 : 조직 내 우수 인재를
|
|
|
시행 목차
1.인사고과 개념정의
2.인사고과의 목적
3.인사평가의 현황
4.우리나라 기업의 인사평가 현황과 특성
5.인사고과의 관리기준
6.인사고과의 실제 (주체/시기)
7.인사고과의 요소
8.인사고과의 방법
9.다면평가제도
10.결론
|
|
|
승진제도와 성과나 우수한 결과에 따른 표창이나 포상 등으로 조직이나 타인에게 인정받게 만들어 주는 동기부여도 있다.
또한 동료나 상사 혹은 부하직원과의 원만한 인간관계를 형성하도록 관리하고 바람직한 방향으로 성격을 바꾸게 함
|
|
|
채용면접스킬, SBC 전략기업컨설팅
ⅷ. 최해진, 신전략적 인사관리론, 형설출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 채용의 의의
Ⅲ. 채용의 목표
Ⅳ. 채용의 기본방침
Ⅴ. 채용의 변화
Ⅵ. 채용에 있어 적성검사의 역할
Ⅶ. 채용과 특별채용제도
|
|
메뉴펼치기
