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관리
Ⅵ. 한국통신프리텔의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규인력 활용배경
2. 활용목적
3. 파견인력 규모
4. 구분
5. 파견인력 단가
6. 파견사원 채용기준
7. 업체선정기준
8. 특징
9. 파견인력의 문제점
10. 파견업체의 문제
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제도가 아님
- Conflict 발생시 강력한 효과를 발휘 Motorola 경영 철학 & 조직개요
Motorola의 인사 제도
내부 충원 제도
Motorola의 동기부여
Open Door Policy
성과 관리 제도
임금 관리 제도
복리 후생 제도
Motorola’s Leadership : EEEE
Motor
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제도의 종류(유형)
Ⅳ. 기업 연봉제도
1. 연봉제의 특징 및 장점
1) 개별평가에 의한 성과급
2) 동기유발과 업무목표 달성이 가능함
3) 우수한 인재의 확보
4) 경영자에 준하는 책임감 및 경영감각 배양
5) 임금관리 용이
6) 노사일체감 형
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관리(HRM)의 의미
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
1. 산업혁명의 시대
2. 과학적 관리시대
3. 인간관계론 시대
4. 행동과학 시대
Ⅳ. 인적자원관리(HRM)의 경영성과
Ⅴ. 인적자원관리(HRM)의 노사관계
Ⅵ. 인적자원관리(HRM)의 임금
Ⅶ
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인사정보시스템의 발전
1. 셀프 서비스 이용단계
2. 웹 활용단계
3. 가치사슬 통합단계
4. 산업 변화단계
IV. 인사정보시스템의 기능
1. 기본 데이터베이스
2. 근태 관리
3. 임금과 복리후생 관리
4. 평가관리
5. 채용관리
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제도의 문제점
2. 독일
1) 성과배분제도의 의의
2) 독일기업의 성과배분제도 형태와 측정기준
3) 독일기업의 성과배분제도 효과
3. 한국
우리나라 성과배분제도의 특징
1) 도입 동기
2) 성과배분제도의 운영
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5. 연봉의 결정방법
6. 연봉의 재협상
7. 연봉제 도입의 성공조건
8. 연봉제의 장단점
Ⅴ. 외국의 연봉제 사례
1. 미국의 연봉제
2. 일본의 연봉제
Ⅵ. 보상관리의 원칙
Ⅶ. 혁신적 성과보상제도 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
Ⅷ. 결론
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3. 확보관리 - 모집과 선발
4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리
5. 교육훈련
6. 이직관리, 퇴직
7. 승진과 임금수준
8. 후생복지
Ⅲ. 결론
- 우리나라 기업에 주는 시사점
▣참고문헌 및 사이트▣
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관리 현황
(1) 직원 채용 기준
(2) 인적자원 관리와 직원관리 현황
(3) 직원 교육 현황
(4) 정규직 채용 현황
(5) 경영성과
5) 글로벌 사례 기업의 인적자원관리 성공 요인
(1) 인력사관학교 운영
(2) 정기적인 교육
(3) 보상 및 승진관리
(4) 평
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제도
6. 근무시간관리(복무규정)
7. 경력관리
(1) 인사체계
(2) 직책단계(승진)
(3) 직급체계(승격)
8. 임금 관리
(1) 연봉제
(2) 연봉의 구성
9. 복리후생
(1) 안정된 생활
(2) 편안한 생활
(3) 즐거운 생활
10. 노사 관계
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