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성과급( Performance awards)
더 높은 성과를 달성한 구성원에게 더 높은 보상이 돌아가도록 하는 것
전세계적으로 공공부문에 널리 활용되고 있는 성과급 제도
경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 2/3 이상
브라질 등 다수의 개발도상국가들&
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동일한 로직으로 테이블을 업데이트 하시면 됩니다. 1. 설계개요
2. 직원 연봉내역
3. 현 연봉테이블
4. Market Survey(분석)
5. 연봉테이블(설계)
6. 연봉테이블(확정)
7. 연봉인상 조정기준
8. 연봉지급(시뮬레이션)
9. 성과급 지급기준
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시대를 위한 준비
Ⅳ. 연봉제의 도입배경
Ⅴ. 연봉제의 기대효과
Ⅵ. 성과급제
1. 의의
2. 장단점
3. 성과급제의 도입에 필요한 조건
Ⅶ. 임금제도 개선의 성공요건
Ⅷ. 성과주의 보상제도 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
Ⅸ. 결론
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연봉제나, 인센티브제로 개정하려는 움직임이 광범위하게 나타나고 있다. 이 시점에서 우리가 할 수 있는 것은 급격하게 진행되고 있는 인력과 임금조정의 부작용을 최소화하고, 좀더 차분하고 효율적인 인건비 및 인력관리를 통해 떨어진
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낮은 조직 ▶ 임금의 개념
▶ 임금관리의 중요성과 목적
▶ 전략적 임금관리의 내용
▶ 임금체계
▶ 임금수준의 결정요인
▶ 연봉제의 이해
▶ 한국형 연봉제의 특징
▶ 일괄성과급제도: 미국식연봉제
▶ 성과급제도의 활용 여건
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