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학습, 학습한 내용의 적용, 그리고 신입사원의 창의성 발현에 더 큰 목적이 있다. FnC 코오롱
인사 시스템 혁신의 기본방향 및 조직도
채용관리
교육훈련
직무관리
인사고과
임금관리 & 승진
복리후생
Conclusion
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인적자원관리 요약정리
목차
1. 이동관리
2. 승진관리
3. 성과관리와 인사고과
4. 신인사고과의 개념
5. 임금관리
6. 복리후생제도
7. 안전·보건관리
8. 종업원과 관계관리
9. 해고와 사직관리
10. 단체교섭제도
11. 경영참가제
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인사고과
1. 기초
2. 방법
3. 인사고과의 검토
Ⅳ. 모집?선발?이동?교육훈련 관리
1. 모집?선발 관리
2. 인사이동관리
3. 교육훈련관리
Ⅴ. 보상관리
1. 임금관리
2. 복리후생관리
Ⅵ. 인적자원의 관계 및 유지관리
1. 인간관계관
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관리
1. 계획
2. 모집
3. 선발
4. 배치
II. 개발관리
1. 경력관리
2. 이동관리
3. 승진관리
4. 교육훈련
III. 평가관리
1. 직무분석
2. 인사고과
IV. 보상관리
1. 임금관리
2. 복리후생
V. 유지관리
1. 인간관계관리
2. 근로조
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서술
1) 합리적인 급여지급과 복리후생
2) 교육 및 경력 관리
3) 이직관리
4) 비정규직 채용관리
5) 정규직 근로자와 비정규직 근로자들 간에 협력 강화
6) 파견노동자 및 비정규직근로자에 대한 법제도 정비
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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승진기회가 불균등한 경우 시정수단으로 활용되며 승진욕구를 자극하여 사기를 올림
간호사의 침체방지 수단
:능력의 정체현상이나 사기저하 현상을 방지하고 간호가의 생동감을 유지하는 수단으로 활용됨
개인적 희망에 부응한 인사관리
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인사관리와 관련한 사항이나 방법에 대해서 한마디 의견을
적는다면?
설문지의 통계분류를 위한 질문입니다. 귀하께서 해당하는 곳에 표시하여 주시기 바랍니다.
1. 연령- 1) 20대 2) 30대 3) 40대 4) 50대 5) 기타
2. 성별- 1) 여자 2) 남자
3. 결혼여부
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임금피크제
1. 국내 임금피크제 도입기업의 애로 및 도입효과 분석
2. 임금피크제 도입관련 정책과제
Ⅲ. 기업 임금채권
1. 우선변제특권
2. 최우선변제특권
Ⅳ. 기업 임금관리
1. 동기부여를 통한 조직활성화
2. 우수한 인력의 확보
3.
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되면 개별근로계약과 임단협과의 상충관계, 법적 수당 처리문제, 평균임금 산정과정에서 인건비 및 퇴직금 변동 등 제반 법적 검토 사항이 제기된다. 1. 연봉제란 무엇인가?
2. 연봉제 도입 효과와 실태
3. 연봉제의 전망과 도입 방향
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인사제도 개선
1) 승진제도 개선
2) 임금제도 개선
3) 인사고과제도의 개선
4) 훈련 및 복리후생제도의 개선
5) 조직체계의 개선
2. 바람직한 성과 배분제도 모델(Bullock모형을 중심으로)
3. 기대효과
Ⅵ. 기업 기술획득
1. 기술획득의 원천
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