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기업 개요
(1)포스코(POSCO)란
(2) 기업 연혁
2. 포스코 연봉정보
3. 포스코 평균근속연수 및 평균 급여
4. 포스코 복리후생
5. 포스코 인재상
6. 포스코 인사제도
7. 포스코 인재육성제도
8. 포스코 채용정보
9. 참고자료
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2) 지역별/산업별 인력수요에 부응한 직업훈련 실시
3) 21세기 직업능력개발의 비젼 제시
4) 훈련 직종을 지식기반산업 직종중심으로 개편
5) 훈련기관 유형별 지원수준 차등체계를 취업률 등 훈련성과에 의한 지원체계로 전환
참고문헌
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복리후생제도
기업 내 복지에는 법정복리후생/법정외 복리후생으로 구성됨
법정 복리후생은 4대보험 및 유급휴가, 최저임금제등을 보장하며 법에 의해 규정되어있음 1) 인적자원관리-복지
2) 선진복리후생
3) 퇴직연금제도
4) EA
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제도……………………………………………11
1.4 인사부서와 직원들간의 활발한 커뮤니케이션…………………………………11
1.5 ERS(Employee Reimbursement System) 구축……………………………………11
2. 선택적 복리후생제도에 대한 IBM
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관리의 필요성
1) 이익극대화의 동기를 막기 위해서이다
2) 시장의 왜곡을 막기위해서이다
2. 가격관리제도
Ⅳ. 기업 임금 정책
1. 국민경제생산성에 입각한 임금조정
2. 하청단가의 현실화
3. 임금피크제의 도입
4. 성과주의 임금체계의
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2.총점배분제의 신뢰성 분석
3.신뢰성 제고 방안
IV.수용성
1.수용성의 의미
2.총점배분제의 수용성 분석
V.실용성
1.실용성의 의미
2.목표관리법의 실용성 분석
3.총점배분제의 실용성 분석
VI. 결 론
1.요약
2.종언
* 참고 자료
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, 2002 1. 신한은행 소개
2. 신한은행 인재상
3. 신한은행 기업문화
4. 신한은행 채용관리
5. 신한은행 직무관리
6. 신한은행 평가관리
7. 신한은행 보상관리
8. 신한은행 교육훈련
9. 결론 및 시사점
<참고자료>
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채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상제도
4)교육경력관리
5. 능력위주의 인사평가제도의 문제점과 보완책
1) 집단성과 프로그램 中 우리사주신탁제도(ESOP) 도입
2) Life Planning Program
3) 선택형 복리후생제도
III.
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채용
(1) 인재상
(2) 채용절차
Ⅲ. 급여
(1) 급여제도-급여 및 보상제도
(2) 급여 명세서
Ⅳ. 인사체계
(1) 인사고과
(2) 승진
(3) 교육 프로그램 및 육성프로그램
Ⅴ. 복리후생
Ⅵ. 퇴직
(1) 퇴직
Ⅷ. 미래향후 및 전망
(1
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많은 이바지를 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
1. 들어 가는말
2. 도요타 소개
3. 기업 선정의 이유
Ⅱ. 본론
1. 도요타웨이
2. 모집과 선발
3. 인사고과
4. 교육훈련
5. 보상관리
6. 후생복지
7. 모티베이션
8. 노사관계
Ⅲ. 결론
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